Blockchain สำหรับซัพพลายเชน: ตัวเปลี่ยนเกม

ทำไมเราถึงต้องการ blockchain สำหรับซัพพลายเชน? เราอยู่ในโลกที่การปฏิวัติอุตสาหกรรมทำให้ชีวิตประจำวันของเราเป็นไปอย่างมีระเบียบ ซัพพลายเชนเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ของเรา หากไม่มีการใช้ห่วงโซ่อุปทานจะไม่มีการควบคุมเศรษฐกิจใด ๆ แต่เป็นสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย.

อย่างไรก็ตามเนื่องจากการต่อสู้หลายครั้งอุตสาหกรรมห่วงโซ่อุปทานจึงไม่สามารถนำเสนอศักยภาพได้เต็มที่ ไม่ต้องพูดถึงผู้เล่นที่ไม่ดีจำนวนมากกำลังทำร้ายพวกเขาทั้งจากภายในและภายนอก.

แต่องค์กรจะจัดการกับความไร้ประสิทธิภาพทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร? การที่ blockchain เป็นเทคโนโลยีชั้นนำสามารถช่วยได้เช่นกัน นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมวันนี้เราจะกล่าวถึง blockchain สำหรับซัพพลายเชนเพื่อช่วยให้คุณทราบว่าจะสามารถปฏิวัติห่วงโซ่อุปทานของคุณได้อย่างไร.

เริ่มกันเลย!

 

Contents

สารบัญ

 

บทที่ 1: ห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

ห่วงโซ่อุปทานเป็นเครือข่ายของซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ใด ๆ ในหมู่ผู้ซื้อปลายทาง เครือข่ายโดยรวมนี้ประกอบด้วยกิจกรรมข้อมูลบุคคลและทรัพยากรต่างๆ.

ยิ่งไปกว่านั้นซัพพลายเชนยังแสดงถึงขั้นตอนทั้งหมดที่ บริษัท ใช้ในการนำเสนอบริการหรือผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ใช้ปลายทาง.

 

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งคือองค์กรต่างๆพัฒนาห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้สามารถลดต้นทุนและสามารถแข่งขันได้ในเวลาเดียวกัน.

ด้วยห่วงโซ่อุปทานการจัดการห่วงโซ่อุปทานมา คำศัพท์ทั้งสองอาจดูเหมือนค่อนข้างคล้ายกัน แต่มีความแตกต่างกัน.


โดยปกติขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทานจะรวมถึงการเปลี่ยนและเคลื่อนย้ายวัตถุดิบเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขนส่งและแจกจ่ายให้กับลูกค้า มีหน่วยงานมากมายในห่วงโซ่อุปทานเช่นผู้ผลิตผู้ขาย บริษัท ขนส่งและอื่น ๆ อีกมากมาย.

นอกจากนี้องค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทานยังรวมถึงฟังก์ชันทุกประเภทเช่นการรับใบสั่งซื้อจากลูกค้า ดังนั้นฟังก์ชันนี้จึงขยายวงกว้างไปถึงการตลาดการพัฒนาการดำเนินงานการบริการลูกค้าและอื่น ๆ อีกมากมาย.

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้วว่าการจัดการซัพพลายเชนเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของกระบวนการทั้งหมด หากไม่มีการจัดการห่วงโซ่อุปทานสายการผลิตของ บริษัท จะทำงานไม่ถูกต้องและจะเพิ่มต้นทุนมากยิ่งขึ้น.

ในความเป็นจริงในทุกเครือข่ายมีคนทำหน้าที่เป็นผู้จัดการ แต่ถ้าเรากำจัดแม้แต่ลิงค์เดียวห่วงโซ่ทั้งหมดก็จะพังทลาย เราจะเข้าสู่ส่วนนั้นในสักหน่อย แต่ก่อนอื่นมาดูกันว่าวิธีนี้ใช้งานได้จริง.

 

ซัพพลายเชนทำงานอย่างไร?

ทุกอย่างเริ่มต้นจากการจัดหาซัพพลายเออร์ สำหรับองค์กรที่จะเสนอบริการที่ทำให้ทุกอย่างออกมาจากภาพร่างนั้นค่อนข้างเป็นเรื่องที่คิดไปไกล ดังนั้นสิ่งที่พวกเขาทำคือพวกเขาจัดหาวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันเช่นสำหรับการผลิตอาหารคุณจะต้องใช้วัตถุดิบ.

เมื่อพวกเขาจัดหาซัพพลายเออร์แล้วพวกเขาจะสั่งซื้อและซัพพลายเออร์จะจัดหาจำนวนและคุณภาพของวัสดุที่จำเป็น หลังจากนั้นวัสดุทั้งหมดจะถูกนำไปที่โรงงานและประกอบในสายการผลิตเพื่อเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย.

นอกจากนี้องค์กรต่างๆจะทดสอบคุณภาพก่อนจัดเก็บในคลังสินค้า เมื่อได้รับการจัดเก็บแล้วจะถูกขนส่งไปยังศูนย์กระจายสินค้าต่างๆ ศูนย์กระจายสินค้าเหล่านี้ทำงานเป็นสถานีกลางระหว่างผู้ผลิตและร้านค้าปลีก.

หลังจากนั้นสินค้าจะถูกขนส่งอีกครั้งไปยังเรือค้าปลีกตามลำดับตามความต้องการ ในท้ายที่สุดผู้ใช้สามารถซื้อได้โดยตรงจากร้านค้าหรือสั่งซื้อล่วงหน้า ทุกอย่างดูเหมือนเป็นเส้นเรียบ แต่องค์ประกอบใด ๆ ของห่วงโซ่นี้ล้มเหลวระบบทั้งหมดก็จะพังทลายลง.

 

ผู้เข้าร่วมห้าคนในทุกห่วงโซ่อุปทาน

ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดมีความแตกต่างกันและอาจมีหลายวิธีสำหรับ บริษัท ในการจัดส่งเพื่อผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตามเราจะพูดถึงผู้เข้าร่วมห้าคนที่เราเห็นในห่วงโซ่อุปทานทุกประเภท เหล่านี้คือ –

 

  • ผู้ผลิต

ซัพพลายเออร์คือองค์กรที่จัดหาวัตถุดิบหรือส่วนประกอบที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท มือถือแห่งหนึ่งต้องการผลิตโทรศัพท์มือถือ ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงต้องการส่วนประกอบขนาดเล็กจำนวนมากเช่นชิปเซ็ตวัสดุในการทำปลอกเลนส์แบตเตอรี่ ฯลฯ.

ในหลายกรณี บริษัท ไม่สามารถผลิตสินค้าทุกชิ้นตั้งแต่เริ่มต้น แม้ว่าพวกเขาจะทำเช่นนั้นพวกเขาก็จำเป็นต้องเข้าถึงวัสดุจากธรรมชาติเช่นทองก๊าซโลหะ ฯลฯ บริษัท อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบเหล่านี้จะเสนอบริการของพวกเขาและ บริษัท ผู้ผลิตจะได้รับวัตถุดิบทั้งหมดเพื่อสร้างมันขึ้นมา.

นี่คือจุดที่ซัพพลายเออร์เข้ามามีบทบาท.

 

  • ผู้ผลิต

ในกรณีของห่วงโซ่อุปทานผู้ผลิตหรือผู้ผลิตเป็นองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ รวมถึง บริษัท ทั้งหมดที่นำเสนอสินค้าสำเร็จรูป โดยปกติการผลิตจะรวบรวมวัตถุดิบทั้งหมดจากซัพพลายเออร์แล้วทำผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป.

ดังนั้นพวกเขาจะต้องจัดการซัพพลายเออร์และสายการผลิตทั้งหมดเพื่อลดต้นทุน ผู้ผลิตบางรายรวบรวมวัตถุดิบด้วยตนเองแทนที่จะจัดหาจากซัพพลายเออร์.

อย่างไรก็ตามไม่ใช่ว่าทุกองค์ประกอบจะได้รับการพัฒนาขึ้นเองเนื่องจากกระบวนการที่มีต้นทุนสูงและใช้เวลานาน.

 

  • ผู้จัดจำหน่าย

ผู้จัดจำหน่ายเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในห่วงโซ่อุปทาน บริษัท เหล่านี้ใช้ผลิตภัณฑ์จำนวนมากเพื่อสร้างผู้ผลิตจากนั้นจึงส่งมอบชุดผลิตภัณฑ์ไปยังผู้ค้าปลีกที่เกี่ยวข้อง ในความเป็นจริงคุณอาจรู้จักพวกเขาในฐานะผู้ค้าส่ง นอกจากนี้ยังขายให้กับองค์กรอื่น ๆ ด้วย ยิ่งไปกว่านั้นคุณจะพบว่าพวกเขาขายในปริมาณที่มากเกินกว่าที่ผู้บริโภคแต่ละรายจะซื้อ.

นอกจากนี้ผู้จัดจำหน่ายยังทำงานเป็นบัฟเฟอร์สำหรับผู้ผลิตในขณะที่พวกเขาปกป้องพวกเขาจากความผันผวนของตลาด แต่พวกเขาทำได้อย่างไร? พวกเขาเก็บสต็อกจำนวนมากไว้ในสินค้าคงเหลือและหากความต้องการเพิ่มขึ้นพวกเขาก็เริ่มขายออกจากสต็อกนั้น.

ดังนั้นโปรดิวเซอร์จะไม่รู้สึกกดดันที่จะต้องทำเพิ่มภายในระยะเวลาอันสั้น นอกจากนี้ในกรณีที่ความต้องการลดลงพวกเขาก็สามารถกักตุนจากผู้ผลิตได้ ดังนั้นผู้ผลิตจึงไม่จำเป็นต้องลดจำนวนการผลิตลง ในทางหนึ่งผู้จัดจำหน่ายจะทำให้ห่วงโซ่อุปทานไหลไปในอัตราที่สม่ำเสมอ.

ดังนั้นคุณจะเห็นผู้จัดจำหน่ายแม้กระทั่งวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคและทำการตลาดผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากการส่งเสริมหรือขายแล้วยังต้องดูแลรักษาสินค้าคงคลังการขนส่งผลิตภัณฑ์และบริการหลังการขายอีกด้วย.

พวกเขาอาจเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดหรือไม่ก็ได้ ดังนั้นพวกเขาสามารถทำงานเป็นนายหน้าระหว่างลูกค้าและผู้ผลิตได้ ในกรณีที่ช่วงของผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นผู้จัดจำหน่ายจะจับคู่ลูกค้าเฉพาะกับผลิตภัณฑ์ของตน.

 

  • ผู้ค้าปลีก

ผู้ค้าปลีกยังกักตุนสินค้าไว้และขายเพียงเล็กน้อยให้กับผู้บริโภคทั่วไป ไม่เพียงแค่นั้น แต่ยังติดตามความต้องการและความชอบของลูกค้าที่ขายให้ด้วย นอกจากนี้ยังดึงดูดลูกค้าด้วยการโฆษณาและมักจะใช้การผสมผสานระหว่างความสะดวกสบายบริการการเลือกผลิตภัณฑ์และราคาเป็นปัจจัยดึงดูด.

ยิ่งไปกว่านั้นร้านค้าปลีกลดราคายังดึงดูดลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและช่วงราคา ในทำนองเดียวกันร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดใช้ราคาที่ต่ำและโน้มน้าวใจเป็นสิ่งที่ดึงดูด การตลาดเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์กลุ่มคนที่เฉพาะเจาะจงหรือกำหนดเป้าหมายเพียงกลุ่มเดียวเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น.

 

  • ลูกค้า

ผู้บริโภคหรือลูกค้าคือกลุ่มคนที่ซื้อหรือใช้ผลิตภัณฑ์ใด ๆ ลูกค้าไม่ได้หมายถึงคนทั่วไปเสมอไป องค์กรขนาดใหญ่ยังเป็นลูกค้าเมื่อพูดถึงซัพพลายเชน เมื่อผู้ผลิตซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์พวกเขาคือลูกค้า เช่นเดียวกับศูนย์กระจายสินค้าหรือร้านค้าปลีก ดังนั้นในทุกขั้นตอนจึงมีผู้ขายและผู้ซื้อ.

 

ส่วนประกอบของห่วงโซ่อุปทานทั่วไป

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทานได้ดีขึ้นตอนนี้เราจะพูดถึงองค์ประกอบหลักของห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นเราจะใช้ห่วงโซ่อุปทานสมมุติเป็นตัวอย่าง ในความเป็นจริงห่วงโซ่อุปทานไม่ได้เป็นแบบทิศทางเดียว มันสามารถไปได้ทั้งสองทาง.

โดยปกติแล้วเมื่อลูกค้าไม่ชอบสินค้าก็อาจขอเงินคืนหรือคืนสินค้าได้ ดังนั้นในกรณีนี้ห่วงโซ่อุปทานจะกลับไปในทิศทางตรงกันข้าม.

โดยปกติแล้วมีส่วนประกอบแปดอย่างในห่วงโซ่อุปทาน พวกเขาคือ –

 

  • ทรัพยากรธรรมชาติ

ในการผลิตผลิตภัณฑ์ใด ๆ อาจมีความต้องการทรัพยากรธรรมชาติเช่นน้ำก๊าซไฟฟ้าเป็นต้นตัวอย่างเช่นหากผลิตภัณฑ์ของคุณต้องการน้ำในปริมาณมากคุณจะต้องมีคนที่จะดูแลคุณ . การทำผลิตภัณฑ์ใด ๆ ในปัจจุบันต้องใช้ทรัพยากรธรรมชาติจำนวนมาก.

 

  • วัตถุดิบ

เป็นวัตถุดิบที่จำเป็นในการผลิตวัสดุบางชนิดเช่นโลหะผสมเหล็กสินค้าจากฟาร์มเป็นต้น.

 

  • ส่วนประกอบ

ตอนนี้คุณมีทรัพยากรธรรมชาติและวัตถุดิบของคุณแล้ว ตอนนี้คุณต้องหาสิ่งจำเป็นสำหรับการผลิตสินค้า ตัวอย่างเช่นในกรณีของแล็ปท็อปส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์ของคุณจะเป็นฮาร์ดดิสก์เมนบอร์ดแบตเตอรี่ ฯลฯ.

 

  • ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ตอนนี้ถึงเวลาที่คุณจะต้องนำทรัพยากรวัสดุและส่วนประกอบทั้งหมดเหล่านี้มารวมกันและสร้างสินค้าสำเร็จรูป ดังนั้นในกรณีของแล็ปท็อปคุณจะต้องนำเมนบอร์ดแบตเตอรี่ปลอก ฯลฯ มารวมกันเพื่อสร้างแล็ปท็อป.

นอกจากนี้คุณอาจต้องเปลี่ยนแปลงวัตถุดิบเพื่อเปลี่ยนเป็นส่วนประกอบ.

 

  • อีคอมเมิร์ซและการค้าปลีก

สินค้าเสร็จสิ้นและตอนนี้ก็ถึงเวลาจัดส่งไปยังร้านค้าอื่น ๆ หรือลงรายการในร้านค้าออนไลน์ ในความเป็นจริงร้านค้าเหล่านี้จะขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป.

 

  • การรีไซเคิลและการส่งคืน

ในความเป็นจริงซัพพลายเชนที่มีคุณภาพดีไม่ได้ไหลไปในทิศทางเดียว องค์กรต่างๆควรเสนอทางเลือกให้กับลูกค้าในการส่งคืนผลิตภัณฑ์หากพวกเขาไม่พอใจกับมัน ในกรณีนั้นมีสินค้าที่ส่งคืน บางส่วนอาจนำไปรีไซเคิลหรือนำกลับมาใช้ใหม่ ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามลูกค้าจะได้รับเงินคืนสำหรับสินค้านั้น ๆ.

 

  • การกระจาย

การกระจายเป็นหนึ่งในประเภทที่เกิดขึ้นหลายครั้งในห่วงโซ่อุปทาน หากสังเกตให้ดีคุณจะเห็นว่ามีการกระจายในหลายระดับภายในห่วงโซ่อุปทาน ตัวอย่างเช่นไม่ใช่ทุกองค์กรที่ติดต่อโดยตรงกับผู้ใช้ทั่วไป.

องค์กรซัพพลายเออร์จะไม่สื่อสารโดยตรงกับผู้ใช้ทั่วไป แต่จะติดต่อกับผู้ผลิต นอกจากนี้สิ่งนี้ทำให้ผู้ผลิตเป็นผู้ใช้ปลายทาง ดังนั้นซัพพลายเออร์จึงแจกจ่ายวัสดุให้กับผู้ผลิต.

เช่นเดียวกับที่ผู้ผลิตแจกจ่ายไปยังศูนย์กระจายสินค้าเป็นต้น ดังนั้นในการโต้ตอบกับซัพพลายเออร์และลูกค้าทุกครั้งจะมีการกระจายสินค้าบางประเภทไม่ว่าจะเป็นปริมาณมากหรือขนาดเล็ก.

 

  • การขนส่งและการจัดเก็บ

เป็นอีกองค์ประกอบหนึ่งที่เกิดขึ้นในระดับต่างๆของห่วงโซ่อุปทาน ในทุกขั้นตอนคุณจำเป็นต้องมีการขนส่ง และเนื่องจากโลกาภิวัตน์ในขณะนี้องค์กรต่างๆจึงต้องการบริการขนส่งมากขึ้นกว่าเดิม.

นอกจากนี้กระบวนการจัดเก็บยังเกิดขึ้นในทุกขั้นตอนเช่นกัน ลองนึกถึงซัพพลายเออร์เช่น องค์กรรวบรวมวัสดุทั้งหมดและจัดเก็บเพื่อการขนส่ง หากไม่จัดเก็บอย่างถูกต้องคุณภาพจะถูกทำลาย นอกจากนี้ผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกก็เช่นเดียวกัน ขั้นตอนเดียวที่ไม่ต้องการพื้นที่เก็บข้อมูลคือผู้บริโภคทั่วไป.

 

นี่คือองค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทานโดยสมมุติฐาน ตอนนี้คุณรู้ทุกอย่างแล้วเราค่อนข้างมั่นใจว่าคุณพร้อมที่จะไปยังบทต่อไป ในบทถัดไปเราจะพูดถึงหน่วยงานที่ดูแลกระบวนการทั้งหมดของส่วนประกอบเหล่านี้ ดังนั้นจึงคล้ายกับหน่วยงานที่มีการปกครอง.

 

บทที่ 2: การจัดการซัพพลายเชนคืออะไร?

ตอนนี้ถึงเวลาที่เราจะต้องเจาะลึกลงไปในห่วงโซ่อุปทาน ด้วยห่วงโซ่อุปทานการจัดการห่วงโซ่อุปทานมา.

การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นกระบวนการจัดการของขั้นตอนการผลิตภายในเครือข่ายห่วงโซ่อุปทาน ที่นี่ บริษัท จะจัดการทุกอย่างตั้งแต่ส่วนประกอบดิบจนถึงการจัดหาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย.

โดยพื้นฐานแล้วระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานทุกระบบจะมีขั้นตอนสำคัญหกขั้นตอน มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง.

ขั้นตอนของการจัดการซัพพลายเชนแบบดั้งเดิม

  • การวางแผน

ในขั้นตอนนี้ผู้จัดการจะวางแผนสายการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและนำเสนอผลผลิตสูงสุดโดยมีข้อผิดพลาดน้อยที่สุด นอกจากนี้เมื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานผู้จัดการจะกำหนดเมตริกที่เหมาะสมสำหรับห่วงโซ่ที่สมบูรณ์แบบ โดยปกติแล้วจะขึ้นอยู่กับเป้าหมายของ บริษัท.

  • การจัดหา

ถัดไปคือการเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดที่สามารถให้คุณภาพและจำนวนสินค้าที่องค์กรต้องการ นอกจากนี้ผู้จัดการจะสร้างกระบวนการตรวจสอบการรับพัสดุเหล่านั้น การจัดหายังหมายถึงการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์.

  • การทำ

การผลิตผลิตภัณฑ์การทดสอบคุณภาพบรรจุภัณฑ์อยู่ในขั้นตอนนี้ ดังนั้นผู้จัดการจะจัดกิจกรรมทุกอย่างสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และกำหนดเวลาสำหรับการจัดส่ง.

  • กำลังส่ง

การรับคำสั่งซื้อของลูกค้าการตั้งเวลาการส่งมอบการออกใบแจ้งหนี้และการรับการชำระเงินอยู่ในขั้นตอนนี้ นอกจากนี้ทุกอย่างจำเป็นต้องประสานงานกันเพื่อลดข้อผิดพลาดของมนุษย์.

  • กำลังกลับมา

การจัดการข้อบกพร่องและสินค้าที่ไม่ต้องการทั้งหมดและรับประกันการส่งคืนโรงงาน.

  • กำลังเปิดใช้งาน

ผู้จัดการจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างอยู่ในกฎระเบียบ สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่รวมถึงการออกแบบผลิตภัณฑ์ทรัพยากรบุคคลการเงินการขายและการประกันคุณภาพ.

 

บทที่ 3: ประเด็นสำคัญในซัพพลายเชน

มีประเด็นสำคัญบางประการเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน แน่นอนว่ามันดูเรียบง่ายและบำรุงรักษาได้ทั้งหมด ในความเป็นจริงห่วงโซ่อุปทานกำลังจัดการกับปัญหาต่างๆมากมายซึ่งทำให้องค์กรมีส่วนแบ่งรายได้ที่ยุติธรรม.

 

 

เรามาดูกันดีกว่าว่าปัญหาเหล่านั้นคืออะไร?

 

  • โลกาภิวัตน์

ใช่โลกาภิวัตน์ แม้ว่ากระแสโลกาภิวัตน์จะทำให้เศรษฐกิจของโลกมารวมกัน แต่ก็ยังคงเป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ในความเป็นจริงโลกาภิวัตน์กำลังนำ บริษัท จำนวนมากไปจ้างงานจากประเทศอื่น ๆ.

ประการแรกเพื่อลดต้นทุนทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดองค์กรหลายแห่งกำลังเปลี่ยนพื้นที่ดำเนินการในประเทศที่ค่าแรงถูกกว่า นอกจากนี้ประเทศเหล่านี้ยังให้ความช่วยเหลือในขณะที่พวกเขาเสนอภาษีที่ต่ำกว่าและต้นทุนการขนส่งที่ต่ำ ดังนั้นในหลาย ๆ ประเทศการเอาท์ซอร์สไม่ได้หมายถึงประเทศใดประเทศหนึ่งเท่านั้น อาจเกี่ยวข้องกับหลาย ๆ ครั้ง.

อย่างไรก็ตามการเอาท์ซอร์สไม่เพียง แต่ขยายระดับการผลิตเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มระบบการจัดซื้อของ บริษัท อีกด้วย นอกจากนี้การมีเสบียงกระจายอยู่ทั่วโลกทำให้กระบวนการนี้ยุ่งยาก.

ดังนั้นตอนนี้ บริษัท ต่างๆจึงต้องจัดการกับความร่วมมือและการประสานงานกับหลายฝ่ายทั่วทั้งพรมแดน ส่วนใหญ่เป็นการขนส่งการจัดเก็บและการผลิต นอกจากนี้พวกเขายังต้องจัดหาสินค้าให้กับลูกค้าด้วยการจัดส่งที่รวดเร็วแม้ว่าระบบทั้งหมดจะค่อนข้างซับซ้อนก็ตาม.

ในท้ายที่สุดองค์กรต่างๆยังต้องรักษาทัศนวิสัยในทุกขั้นตอนเพื่อให้แต่ละขั้นตอนของสายการผลิตมีประสิทธิภาพมากที่สุด.

ประการที่สองเมื่อองค์กรต่างๆขยายการขายไปสู่ตลาดระดับโลกพวกเขาจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับท้องถิ่นเพื่อดึงดูดลูกค้าให้ดีขึ้น นอกจากนี้กระบวนการนี้ต้องการการเปลี่ยนแปลงในระดับที่สำคัญในระบบและการปรับตัวให้เข้ากับความชอบและวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน.

ดังนั้นความเสี่ยงโดยธรรมชาติของการสูญเสียการมองเห็นการควบคุมและการจัดการที่เหมาะสมจึงใกล้เข้ามา ยิ่งไปกว่านั้นจะเกิดขึ้นเฉพาะเมื่อแอปพลิเคชันไม่ได้รวมเข้าด้วยกัน ดังนั้นจึงต้องใช้ระบบการจัดการข้อมูลที่หลากหลายในสถานที่อื่น.

 

ตัวอย่าง

ผู้ผลิตหลายรายในเอเชียใช้อีเมลหรือแฟกซ์เพื่อสื่อสารกับคู่ค้าของตน ในทางกลับกันซัพพลายเออร์ในยุโรปและอเมริกาเหนือใช้ EDI มาหลายปีแล้ว อย่างไรก็ตามเนื่องจากเทคโนโลยีกำลังเติบโตเต็มที่ตลาดอาจข้าม EDI ทั้งหมดและมุ่งเน้นไปที่แนวทางไดรเวอร์ API เพิ่มเติมสำหรับการสื่อสาร คล้ายกับการข้ามโทรศัพท์บ้านเมื่อโทรศัพท์มือถือเริ่มปรากฏขึ้น.

ดังนั้นเพื่อที่จะนำหน้าเกมคุณจะต้องรู้ว่าคุณสามารถรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ด้วยวิธีง่ายๆได้หรือไม่ น่าเสียดายที่ไม่มีวิธีอื่นใดที่จะนำหน้าเกมได้.

 

  • การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด

พฤติกรรมของผู้บริโภคขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยเช่นด้านส่วนตัวสังคมวัฒนธรรมและด้านจิตใจ นอกจากนี้สิ่งเหล่านี้มักได้รับผลกระทบจากการปฏิวัติทางเทคโนโลยีและโลกาภิวัตน์.

โซเชียลมีเดียกำลังทำให้ผู้บริโภคปฏิบัติตามสิ่งประดิษฐ์ใหม่ ๆ ในทางกลับกันการสร้างแรงกดดันให้องค์กรต่างๆต้องคิดค้นผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและทำให้มันน่าสนใจและสนุกสนาน ดังนั้นการตลาดผ่านโซเชียลมีเดียจึงไม่ได้ยอดเยี่ยมอย่างที่คิดเพราะตอนนี้มีการแข่งขันกันมากขึ้นกว่าเดิม.

เช่นเดียวกับกระแสโลกาภิวัตน์การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาดยังก่อให้เกิดปัญหามากมายในห่วงโซ่อุปทาน.

ประการแรกตอนนี้ผลิตภัณฑ์มีอายุการเก็บรักษาสั้นลงเนื่องจากความต้องการของตลาดเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ยิ่งไปกว่านั้นสิ่งนี้ทำให้องค์กรต่างๆตกอยู่ในภาวะดองที่พวกเขาจะต้องออกแบบหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ในตอนนี้.

อย่างไรก็ตามพวกเขาต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าต้นทุนการผลิตโดยรวมยังอยู่ในระดับต่ำเนื่องจากไม่มีใครสามารถคาดเดาได้ว่าผลิตภัณฑ์นั้นจะอยู่ในความต้องการนานเท่าใด.

ในความเป็นจริงสิ่งนี้มักต้องการตัวเลือกซัพพลายเชนที่ยืดหยุ่นซึ่งค่อนข้างยาก นอกจากนี้ซัพพลายเชนจำเป็นต้องพร้อมสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อยู่เสมอ และต้องใช้เวลาและทรัพยากรในการจัดการเป็นอย่างมาก.

 

  • คุณสมบัติและการพยากรณ์

ประการที่สององค์กรต่างๆไม่เพียง แต่ต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ยังต้องเพิ่มคุณสมบัติให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ด้วย ในการทำเช่นนั้นพวกเขาต้องรองรับสายการผลิตที่ใหม่กว่าในห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ยังทำให้มีทรัพยากรมากขึ้นในการออกแบบห่วงโซ่อุปทานที่เป็นมิตรกับต้นทุน.

ในที่สุดด้วยตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วตอนนี้องค์กรต่างๆก็ต้องคาดการณ์ความต้องการผลิตภัณฑ์ของตนด้วยเช่นกัน เห็นได้ชัดว่าการคาดการณ์ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงนั้นค่อนข้างยาก อย่างไรก็ตามหากไม่แม่นยำพวกเขาอาจต้องเผชิญกับรายได้ที่ลดลง.

ดังนั้นห่วงโซ่อุปทานจึงต้องมีความคล่องตัวเพื่อตอบสนองได้ดีในกรณีที่อุปสงค์ลดลงและเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว.

ก่อนที่ บริษัท ต่างๆจะสามารถคาดการณ์ความต้องการได้พวกเขาจำเป็นต้องเข้าถึงข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดของผู้บริโภคและซัพพลายเชนของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหากเวลาจริงของพวกเขาน้อยกว่าเวลารอคอยสินค้าพวกเขาจำเป็นต้องมีสินค้าคงคลังมากขึ้นเพื่อจัดการสต็อกส่วนเกิน ในที่สุดมันจะเพิ่มต้นทุนและส่งผลกระทบต่อระดับอื่น ๆ ด้วย.

ด้วยเหตุนี้ผู้ค้าปลีกจึงต้องประสานข้อมูลอย่างเหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถนำเสนอการจัดการซัพพลายเชนที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้.

 

  • การปฏิบัติตามและคุณภาพ

นอกเหนือจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปแล้วโซเชียลมีเดียยังให้ความสำคัญกับสินค้าคุณภาพสูงมากขึ้น ดังนั้นตอนนี้ผู้บริโภคคาดหวังคุณภาพที่ยอดเยี่ยมในช่วงราคาที่ต่ำกว่า จากการสำรวจล่าสุดพบว่าผู้บริโภคอ่านบทวิจารณ์คำติชมและความคิดเห็นก่อนที่จะซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการใด ๆ นอกจากนี้ยังส่งผลให้กิจกรรมแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพิ่มขึ้นอีกด้วย.

นอกจากนี้มันไม่เพียงเพิ่มความคาดหวัง แต่ยังเพิ่มความเสียหายในการเรียกคืนขององค์กรซัพพลายเชนอีกด้วย ด้วยเหตุนี้องค์กรทั้งหมดจึงตกอยู่ในความกดดันที่จะต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและสม่ำเสมอ.

ใช่พวกเขาสามารถทำได้อย่างแน่นอนหากพวกเขาตรวจสอบคุณภาพในทุกระดับของห่วงโซ่อุปทานเช่นการจัดหาการผลิตบรรจุภัณฑ์การขนส่งและการจัดการผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตามเมื่อเป็นเรื่องของผลิตภัณฑ์หลายพันรายการในแต่ละวันการดูแลรักษาจึงกลายเป็นงานที่ยาก.

นอกเหนือจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์แล้วยังมีอีกปัญหาหนึ่งที่เรียกว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนด องค์กรทั้งหมดต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีคุณสมบัติตามกฎระเบียบระหว่างประเทศและท้องถิ่นสำหรับบรรจุภัณฑ์การผลิตการขนส่งและการจัดการผลิตภัณฑ์.

นอกจากนี้ยังเพิ่มภาระโดยรวมในการทำงานที่ต้องเตรียมเอกสารการปฏิบัติตามข้อกำหนดเช่นใบอนุญาตใบอนุญาตและการรับรอง ดังนั้นจึงอาจเป็นเรื่องที่น่าหนักใจสำหรับหลาย ๆ บริษัท และทำให้การออกแบบห่วงโซ่อุปทานมีความซับซ้อน.

เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ต่างๆเช่น IoT บล็อกเชนหรือบรรจุภัณฑ์อัจฉริยะสามารถช่วยเปลี่ยนวิธีการที่ซับซ้อนได้ แต่ บริษัท ต่างๆจำเป็นต้องดูแลรักษาอย่างระมัดระวังหรือต้องรู้วิธีจัดการอย่างรอบคอบ ยิ่งไปกว่านั้นเนื่องจากช่องเครือข่าย 20 ปีของพวกเขาไม่เหมาะสำหรับการใช้ข้อมูลขนาดใหญ่และไมโครเซอร์วิสพวกเขาจึงต้องจัดการด้วยความระมัดระวัง.

 

  • ขาดความโปร่งใส

จำวิธีที่เรายกตัวอย่างการทำแล็ปท็อปก่อนหน้านี้ได้ไหม โดยพื้นฐานแล้วส่วนผสมเหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากตลาดในเอเชีย ในฐานะที่คุณเป็นผู้บริโภคคุณไม่ทราบถึงคุณค่าที่แท้จริงของทุกองค์ประกอบเหล่านี้ใช่หรือไม่?

อย่างไรก็ตามการขาดความโปร่งใสเป็นอีกปัญหาหนึ่งของห่วงโซ่อุปทาน หากคุณพบชิ้นส่วนที่มีข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์ของคุณคุณจะไม่สามารถระบุได้อย่างแท้จริงว่าชิ้นส่วนที่มีข้อบกพร่องนั้นมาจากที่ใดหรือหน่วยงานใดรับผิดชอบ.

คุณรู้อะไรบ้างมาดูตัวอย่างเพื่อดูว่าอันตรายอย่างแท้จริงได้อย่างไรและอันตรายรุนแรงแค่ไหน.

 

ตัวอย่าง

ในปี 2549 มีปัญหาใหญ่ในสหรัฐอเมริกาการระบาดของ E-Coli เริ่มแพร่กระจายและผู้ร้ายคือผักขม นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อ 199 คนและในจำนวนนี้มีเด็ก 22 คนที่อายุต่ำกว่า 5 ขวบนอกจากนี้ 31 คนในจำนวนนี้มีปัญหาเกี่ยวกับไตบางอย่างและ 3 ในนั้นเสียชีวิต.

และทั้งหมดเกิดขึ้นเพียงเพราะผักขม ดังนั้นอุตสาหกรรมอาหารทั้งหมดจึงเข้าสู่การทำร้ายร่างกาย นอกจากนี้พวกเขาเริ่มมองหาแหล่งที่มาของผักโขมที่ติดเชื้อเพื่อหยุดไม่ให้แพร่กระจายมากขึ้น.

ดังนั้นผู้คนจึงเริ่มหยุดผักโขมโดยสิ้นเชิง ในท้ายที่สุดองค์การอาหารและยาต้องใช้เวลาในการค้นหาแหล่งที่มาทั้งหมด 2 สัปดาห์ติดต่อกันและในช่วงสองสัปดาห์นี้อุตสาหกรรมทั้งหมดยังคงถูกปิดกั้น คุณลองนึกภาพการสูญเสียหรือการจัดการที่ผิดพลาดที่เกิดขึ้น?

ไม่ต้องพูดถึงแหล่งที่มาที่มาจากซัพพลายเออร์เพียงรายเดียวและล็อตเดียว นอกจากนี้สำหรับล็อตเดียวนั้นระบบทั้งหมดหยุดนิ่ง ยิ่งไปกว่านั้นในช่วงเวลานั้นเกษตรกรจำนวนมากถูกปล่อยให้หมดเนื้อหมดตัวเนื่องจากการออกจากคุก.

นั่นเป็นสาเหตุที่ระบบต้องการความโปร่งใสอย่างเต็มที่ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะหาต้นตอของปัญหาก่อนที่สิ่งอื่น ๆ จะได้รับผลกระทบ.

กลไกการติดตามที่เหมาะสมจะไปได้ไกลในห่วงโซ่อุปทาน.

 

  • คอรัปชั่น

ปัญหาในการดำเนินห่วงโซ่อุปทานอย่างถูกต้องคือคุณจะต้องไว้วางใจให้ทุกคนทำงานตามนั้น ยิ่งไปกว่านั้นคุณจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนปฏิบัติตามโปรโตคอลห่วงโซ่อุปทานอย่างถูกต้องและไม่มีใครเล่นไม่ดี.

อย่างไรก็ตามเป็นเรื่องปกติที่จะคิดว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะเชื่อถือได้ภายในห่วงโซ่อุปทาน ในกรณีส่วนใหญ่มนุษย์มีแนวโน้มที่จะคอร์รัปชั่นดังนั้นคุณจะต้องจัดการกับปัญหาภายในด้วยเช่นกัน.

มีหลายกรณีของการทุจริตที่สามารถทำให้ระบบซัพพลายเชนโดยรวมขุ่นมัว มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง –

 

สถานการณ์การทุจริตที่อาจเกิดขึ้น

ใครบางคนในห่วงโซ่อุปทานอาจชอบซัพพลายเออร์บางรายโดยไม่เห็นแอปพลิเคชันอื่น ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขายังสามารถยืนยันกับซัพพลายเออร์ว่ามีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนด อย่างไรก็ตามนั่นอาจไม่เป็นเช่นนั้นเลย.

ลองนึกภาพว่าคุณจำเป็นต้องขยายสายผลิตภัณฑ์ของคุณและด้วยเหตุนี้คุณจะต้องได้รับส่วนประกอบบางอย่าง อาจมีสถานการณ์ที่ซัพพลายเออร์เพียงรายเดียวเสนอส่วนประกอบเหล่านั้น อย่างไรก็ตามเขาอาจจะเป็นคนที่มีความร่มรื่นในการเริ่มต้น.

ความสัมพันธ์ส่วนตัวอาจส่งผลต่อกระบวนการตัดสินใจของห่วงโซ่อุปทาน ในกรณีของการจัดซื้อจัดจ้างพวกเขาสามารถเอื้ออำนวยต่อฝ่ายที่พวกเขามีความสัมพันธ์ส่วนตัวด้วย.

บางครั้งซัพพลายเออร์สามารถฉ้อโกงคุณตามความต้องการของคุณ บางทีคุณอาจต้องการส่วนประกอบที่มีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่สามารถจัดหาได้ในกรณีนี้พวกเขาสามารถเรียกร้องได้มากกว่าราคาปัจจุบัน.

ในหลาย ๆ กรณีการติดสินบนจะส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของคุณ นอกจากนี้ซัพพลายเออร์ที่ไม่ดีสามารถติดสินบนเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อคนหนึ่งและจัดการกับเขาได้.

หลายกรณีการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายอาจถูกปลอมแปลงให้ดูเหมือนว่ามีคุณภาพสูงทั้งหมดในขณะที่ในชีวิตจริงไม่ได้ ยิ่งไปกว่านั้นส่วนใหญ่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานไม่ปฏิบัติตามคุณภาพที่กำหนดตามกำหนดเวลา.

ปัญหาที่ดีอีกประการหนึ่งอาจเกิดขึ้นเมื่อพนักงานหรือเจ้าหน้าที่เริ่มขโมยสินค้าจากคลังหรือแลกเปลี่ยนสินค้าด้วย ปลอม โดยไม่มีทางติดตามกลับได้ ในความเป็นจริงสถานการณ์นี้สามารถทำลายชื่อเสียงของคุณได้อย่างง่ายดาย.

กล่าวโดยสรุปคือมีองค์ประกอบและตัวตนมากมายในซัพพลายเชนของคุณและคุณไม่สามารถติดตามได้ด้วยตัวเอง นี่คือสิ่งที่ blockchain สำหรับซัพพลายเชนสามารถช่วยได้ แต่เราจะพูดถึงเรื่องนี้สั้น ๆ.

 

  • ค่าใช้จ่ายสูง

ปัญหาต้นทุนสูงที่ทุก บริษัท ต้องเผชิญตลอดวงจรห่วงโซ่อุปทาน โดยทั่วไปมีต้นทุนสี่ประเภทในห่วงโซ่อุปทาน –

  • ต้นทุนคุณภาพ
  • ต้นทุนสินค้าคงคลัง
  • ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง
  • ต้นทุนการจัดซื้อ

 

ต้นทุนคุณภาพ

สินค้าทุกชิ้นที่คุณขายจะต้องมีคุณภาพในระดับหนึ่ง สิ่งที่น้อยกว่านั้นจะทำให้เกิดปัญหาต่อไประหว่างทาง ดังนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของคุณตรงประเด็นคุณจะต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการควบคุมคุณภาพและตัวตรวจสอบ เห็นได้ชัดว่านั่นหมายถึงทรัพยากรมนุษย์มากขึ้นและมีต้นทุนมากที่สุด.

นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ต่ำกว่าระดับคุณภาพของคุณจะถูกกำจัดทิ้ง ดังนั้นจะต้องใช้เงินบางส่วนเช่นกัน.

 

ต้นทุนสินค้าคงคลัง

สินค้าคงเหลือเป็นส่วนสำคัญอย่างหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานเพราะคุณจะจัดเก็บผลิตภัณฑ์ทั้งหมดไว้ที่นั่น ดังนั้นในฐานะองค์กรระดับไฮเอนด์คุณจะต้องมีพื้นที่จัดเก็บข้อมูลขนาดใหญ่ควบคู่ไปกับการสะสมสภาพแวดล้อมเพื่อรักษาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้ดีขึ้นเช่นกัน นอกจากนี้คุณยังต้องเสียค่าใช้จ่ายอีกมาก.

อย่างไรก็ตามนี่คือจุดที่สถานการณ์เริ่มตึงตัวเล็กน้อย ในหลาย ๆ กรณี บริษัท ต่างๆใช้เงินกู้เพื่อจ่ายค่าสินค้าคงคลัง ดังนั้นพวกเขาไม่เพียง แต่ต้องจ่ายเงินกู้ แต่ตอนนี้พวกเขาต้องคืนผลประโยชน์เพิ่มเติมด้วยเช่นกัน.

ยิ่งไปกว่านั้นการมีสินค้าคงคลังโดยไม่มีการรักษาความปลอดภัยที่เหมาะสมจะทำไม่ได้ ดังนั้นคุณจะต้องมีเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเพิ่มเติมเพื่อดูแลการจัดการสินค้าคงคลังด้วย นอกจากนี้หลาย บริษัท ยังจัดการกับสินค้าที่ถูกขโมยเสียหายล้าสมัยหรือหมดอายุด้วยเช่นกัน.

 

ค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

อย่างที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าระบบซัพพลายเชนมีจุดขนส่งมากมาย นอกจากนี้ในทุกขั้นตอนจำเป็นต้องมีการขนส่งบางประเภท ดังนั้นจึงเพิ่มต้นทุนการขนส่งมากขึ้น ในทางกลับกันหากคุณจ้างส่วนประกอบของคุณจากประเทศอื่นการขนส่งจากประเทศเหล่านั้นอาจใช้เช็คจำนวนมาก.

ในความเป็นจริงโซลูชันราคาถูกไม่เพียงพอเพราะจะต้องใช้เวลามากขึ้นและอาจทำให้กระบวนการซัพพลายเชนช้าลง.

 

ต้นทุนการจัดซื้อ

อีกทางเลือกหนึ่งในการคิดต้นทุนที่ชัดเจนคือต้นทุนการจัดซื้อ ที่นี่คุณกำลังจัดหาส่วนประกอบทั้งหมดของคุณจาก บริษัท อื่นเพื่อแลกกับเงิน ขึ้นอยู่กับความต้องการและส่วนประกอบของคุณการคิดต้นทุนอาจแตกต่างกันไป.

ยิ่งไปกว่านั้นหากส่วนประกอบของคุณค่อนข้างหายากหรือมีซัพพลายเออร์เพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่สามารถเสนอได้ต้นทุนก็จะเพิ่มขึ้นมากกว่ามูลค่าตลาด นอกจากนี้หากคุณเป็น บริษัท ขนาดใหญ่คุณจะไม่สามารถไปหาซัพพลายเออร์และซื้อวัสดุของคุณเป็นการส่วนตัวได้.

ในท้ายที่สุดคุณจะต้องจ้างเจ้าหน้าที่ที่จะดูแลเรื่องนั้นให้คุณ ดังนั้นไม่เพียง แต่คุณจะเสียเงินไปกับการจัดซื้อจัดจ้างเท่านั้น แต่คุณยังต้องจ่ายเงินเดือนและโบนัสให้กับเจ้าหน้าที่ของคุณด้วย ยิ่งไปกว่านั้นคุณจะต้องฝึกฝนพวกเขาอย่างถูกต้องก่อนที่พวกเขาจะสามารถรับมือกับสนามได้ดีพอ.

 

  • ค่อนข้างช้า

ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานของสกุลเงินค่อนข้างแย่และมีปัญหา ไม่ต้องพูดถึงมันช้าเกินไปเนื่องจากขาดทักษะการจัดการที่เหมาะสม นอกจากนี้กระบวนการตรวจสอบสิทธิ์ที่หนักหน่วงการจัดการโลจิสติกส์ที่ไม่เพียงพอธุรกิจในเขตเวลาที่แตกต่างกันยังทำให้กระบวนการทั้งหมดค่อนข้างถดถอย.

ยิ่งไปกว่านั้นการใช้วิธีการชำระเงินของบุคคลที่สามจะใช้เวลา 3-5 วันทำการในการสรุปและภายในเวลานี้วัสดุและส่วนประกอบของคุณยังคงติดขัดและสายการผลิตของคุณเกิดความล่าช้า.

 

  • การบริการลูกค้าแย่

ห่วงโซ่อุปทานไม่ได้หมายถึงการสร้างผลิตภัณฑ์และแจกจ่ายให้กับผู้ค้าปลีกเท่านั้น นอกจากนี้ยังหมายถึงการจัดการลูกค้าที่เหมาะสม ในความเป็นจริงลูกค้ามีบทบาทสำคัญในห่วงโซ่เนื่องจากผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นเป็นผลมาจากความต้องการของพวกเขา.

ดังนั้นหาก บริษัท ไม่สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าชื่อเสียงของ บริษัท ก็อาจจะอยู่ในสาย ตัวอย่างเช่นลูกค้าได้รับผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำจากแบรนด์ที่มีชื่อเสียง ดังนั้นลูกค้าจึงติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้าเพื่อรับราคาที่คุ้มค่ากว่า ในกรณีนี้หากฝ่ายสนับสนุนลูกค้าไม่สามารถให้บริการที่เหมาะสมได้ บริษัท จะสูญเสียลูกค้าอย่างแน่นอน.

ใช่มันอาจดูเหมือนไม่ใช่เรื่องสำหรับลูกค้าเพียงรายเดียว แต่ลองนึกดูเมื่อมีลูกค้าหลายร้อยคน ด้วยความช่วยเหลือของโซเชียลมีเดียการขาดความเป็นมืออาชีพของ บริษัท นั้นจะหมดไปในเวลาไม่นาน นอกจากนี้ยังส่งผลให้สูญเสียลูกค้าหลายพันรายในระยะยาว.

ดังนั้นเพื่อให้สิ่งต่างๆมีประสิทธิภาพมากขึ้นจำเป็นต้องมีการสนับสนุนลูกค้าที่ดีขึ้น อย่างไรก็ตามซัพพลายเชนในปัจจุบันไม่สามารถนำเสนอคุณลักษณะที่จำเป็นนี้ได้อย่างเหมาะสม.

 

Blockchain เพื่อช่วยเหลือ

จนถึงตอนนี้เราได้เรียนรู้แล้วว่าซัพพลายเชนเป็นส่วนสำคัญอย่างหนึ่งในธุรกิจของคุณ ดังนั้นจึงไม่มีวิธีใดที่จะหลีกเลี่ยงปัญหาที่ห่วงโซ่อุปทานกำลังเผชิญอยู่ นอกจากนี้ห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะเกิดข้อผิดพลาดและไม่สามารถรองรับความต้องการของผู้บริโภคได้.

ดังนั้นคุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร?

นี่คือจุดที่ blockchain สำหรับซัพพลายเชนเข้ามามีบทบาท.

ห่วงโซ่อุปทานและบล็อกเชนเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงกันและเราจะบอกคุณว่าเป็นอย่างไร แต่ก่อนอื่นหากคุณมีความคิดที่คลุมเครือเกี่ยวกับเทคโนโลยีบล็อกเชนให้อ่านข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้.

blockchain เป็นระบบบัญชีแยกประเภทที่ไม่เปลี่ยนรูปแบบกระจายและกระจายอำนาจ ที่นี่บัญชีแยกประเภทอยู่ในรูปแบบของบล็อกเชนซึ่งแต่ละบล็อกเชื่อมโยงกับบล็อกก่อนหน้าและบล็อกถัดไปเพื่อค้นหาตำแหน่งที่แน่นอนที่เพิ่มเข้าไป.

ไม่ต้องพูดถึงทุกข้อมูลในบล็อกเหล่านั้นจะถูกเข้ารหัสลับและประทับเวลาด้วย นอกจากนี้ที่นี่ไม่มีหน่วยงานกลางเข้ามามีส่วนร่วมในการจัดการกระบวนการทั้งหมด แต่เป็นกลุ่มผู้ใช้ที่ใช้.

ดังนั้นคุณจะเห็นส่วนการทุจริตของห่วงโซ่อุปทานได้หายไปแล้วในโครงการ blockchain สำหรับห่วงโซ่อุปทาน.

อย่างไรก็ตามคุณสมบัติหลักสามประการของ blockchain ทำให้ไม่สามารถต้านทานได้สำหรับซัพพลายเชนและการเป็นหุ้นส่วนบล็อกเชน มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง –

  • ความโปร่งใส
  • ไม่เปลี่ยนรูป
  • การกระจายอำนาจ

แน่นอนว่ายังมีคุณสมบัติอื่น ๆ เช่นกัน แต่คุณสมบัติหลักทั้งสามนี้มีความแข็งแกร่งอย่างยิ่งสำหรับห่วงโซ่อุปทานและคำสั่งผสมบล็อกเชน ดังนั้นตอนนี้คุณจะเห็นว่า blockchain สำหรับโครงการซัพพลายเชนสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างไร.

 

  • การกระจายอำนาจ

เริ่มจากการกระจายอำนาจ เป็นแนวคิดหลักของเทคโนโลยีบล็อกเชน ในความเป็นจริงความหมายก็คือข้อมูลประเภทใด ๆ ในบัญชีแยกประเภทจะไม่มีความเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว แต่ทุกคนในเครือข่ายจะเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลนั้น.

ปัญหาเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานของสกุลเงินคือการปลอมแปลงข้อมูล นอกจากนี้เจ้าหน้าที่จัดซื้อและซัพพลายเออร์ไม่ได้เชื่อถือและซื่อสัตย์ 100% เสมอไป ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาปลอมข้อมูลและไม่มีทางพิสูจน์ได้ว่าข้อมูลนั้นไม่เป็นของจริง.

อย่างไรก็ตามด้วย blockchain สำหรับซัพพลายเชนแนวคิดเรื่องการปลอมแปลงนี้จะหายไปนาน.

เมื่อทุกคนมองเห็นทุกสิ่งบนห่วงโซ่อุปทานก็จะไม่มีใครสามารถเป็นเจ้าของข้อมูลใด ๆ ได้ อย่างไรก็ตามคุณต้องสงสัยว่าแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เป็นเจ้าของข้อมูล แต่สิ่งที่สามารถหยุดพวกเขาจากการเปลี่ยนแปลงได้?

ยังมีอีกหนึ่งบล็อกเชนสำหรับคุณลักษณะห่วงโซ่อุปทานสำหรับสิ่งนั้น มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง.

 

  • ความไม่เปลี่ยนรูป

ความไม่เปลี่ยนรูปใน blockchain สำหรับห่วงโซ่อุปทานมักหมายความว่าไม่มีใครสามารถแทรกแซงได้ นอกจากนี้ข้อมูลใด ๆ ที่คุณเพิ่มในบัญชีแยกประเภทจะไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้.

ลองนึกดูว่ามันจะเพิ่มมูลค่าในห่วงโซ่อุปทานได้มากแค่ไหน ในความเป็นจริง blockchain สำหรับห่วงโซ่อุปทานทำงานในลักษณะนั้นดังนั้นจึงไม่มีใครสามารถเปลี่ยนแปลงข้อมูลใด ๆ ได้เมื่อใส่เข้าไปอย่างไรก็ตามในกรณีที่เกิดข้อผิดพลาด blockchain ส่วนตัวสำหรับซัพพลายเชนสามารถเสนอการเปลี่ยนแปลงได้.

แต่ในทุกกรณีจำเป็นต้องมีการตรวจสอบธุรกรรมและผู้ใช้เครือข่ายจะเป็นผู้ควบคุม แต่เพียงผู้เดียว แม้ว่าจะมีคนพยายามเปลี่ยนแปลงข้อมูลโดยการแฮ็ก แต่ก็อาจทำให้เกิดผลกระทบจากหิมะถล่มซึ่งจะแจ้งเตือนเจ้าหน้าที่ทันที ดังนั้นจึงไม่มีทางที่กองกำลังภายในหรือภายนอกสามารถเจาะเข้าสู่ระบบได้.

ถึงเวลาที่จะก้าวไปสู่คุณลักษณะสุดท้าย แต่สำคัญที่สุดของ blockchain สำหรับโครงการห่วงโซ่อุปทาน.

 

  • ความโปร่งใส

ด้วยความช่วยเหลือของความโปร่งใสซัพพลายเชนและระบบบล็อกเชนสามารถทำได้ดีที่สุด ใช่บล็อกเชนส่วนตัวให้ความเป็นส่วนตัวที่คุณต้องการ อย่างไรก็ตามยังมีความโปร่งใส หมายความว่าผู้คนในเครือข่ายจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของตน.

สิ่งที่เกิดขึ้นบนเครือข่ายจะปรากฏให้ทุกคนมองเห็นหรือเลือกได้ ดังนั้นผู้คนจะสามารถเห็นว่าอีกคนกำลังทำอะไรอยู่ อย่างไรก็ตามในกรณีขององค์กรระบบจะแตกต่างกันเล็กน้อยเนื่องจากให้อำนาจแก่บุคคลที่มีอำนาจสูงกว่า เนื่องจากลักษณะของ บริษัท ระดับองค์กรการสร้างช่องสาธารณะจะจัดการได้ยากกว่ามาก.

ดังนั้นมันจะทำงานเป็นระบบเครือข่ายภายในที่มีความโปร่งใสภายในพนักงานของ บริษัท และนั่นคือวิธีที่คุณสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มั่นคงและคู่หูบล็อกเชน.

 

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับประวัติความเป็นมาของเทคโนโลยีบล็อกเชน.

 

บทที่ 4: ประโยชน์ของการกระจายอำนาจการจัดการซัพพลายเชน

หากคุณปรับใช้ blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมได้หลายวิธี ในความเป็นจริงการจัดการซัพพลายเชนจำเป็นต้องมีการประสานงานมากมายภายในระบบข้อมูล เมื่อระบบทำงานช้าไม่มีการจัดการในสถานที่ต่างๆและรายได้ก็ลดลงจากนั้น blockchain ในห่วงโซ่อุปทานก็เป็นสัญญาณแห่งความหวัง.

คุณสามารถปรับเปลี่ยนกรอบงานเดิมได้อย่างง่ายดายด้วยตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain และเพลิดเพลินไปกับการแบ่งปันข้อมูลที่ง่ายและรวดเร็ว นอกจากนี้คุณยังสามารถป้องกันการปลอมแปลงและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าโดยรวม.

นอกจากนี้ blockchain สำหรับซัพพลายเชนยังมีไว้เพื่อกำจัดระบบราชการที่ไม่จำเป็นและช่วยลดทรัพยากรที่ไม่จำเป็นได้อย่างดีเยี่ยม ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะออกแบบห่วงโซ่อุปทานและโครงร่างบล็อกเชนใหม่โดยไม่มีปัญหาใด ๆ.

อย่างไรก็ตามตอนนี้เราจะเจาะลึกถึงประโยชน์ของ blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนและดูว่ามีประโยชน์อะไรบ้าง.

 

  • ระบบบัญชีแยกประเภทโปร่งใส

Blockchain ในห่วงโซ่อุปทานช่วยให้สามารถเข้าถึงได้อย่างโปร่งใสมากขึ้นในทุกการดำเนินงานของซัพพลายเชน นอกจากนี้ทุกครั้งที่ผลิตภัณฑ์ใด ๆ ไปจากจุด A ไปยังจุด B ผลิตภัณฑ์นั้นจะถูกบันทึกในบัญชีแยกประเภท ดังนั้นในระยะสั้นมันจะสร้างเส้นทางจากจุดที่พรีอุตมาจากจุด A ไปยังจุด B นอกจากนี้องค์กรสามารถใช้สิ่งนี้ในกรณีที่มีการเรียกคืน.

ในทางกลับกันการใช้ลูกค้าเหล่านี้จะรู้ได้อย่างชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์มาถึงที่ใดและสุดท้ายก็จะเป็นแพลตฟอร์มที่โปร่งใส นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้อื่นรับผิดชอบต่อความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นกับบัญชีแยกประเภท.

 

  • ติดตามแบบเรียลไทม์

ด้วยความโปร่งใสมาพร้อมกับตัวเลือกการติดตามแบบเรียลไทม์ ใช่ด้วย blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนคุณสามารถติดตามผลิตภัณฑ์ของคุณได้แบบเรียลไทม์! นอกจากนี้คุณยังสามารถทราบได้ว่าพวกเขาอยู่ในสภาพใดและระบุตำแหน่งของพวกเขาได้อย่างแม่นยำขณะเดินทาง.

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณสั่งซื้อวัสดุจากซัพพลายเออร์เมื่อซัพพลายเออร์ติดชิป RFID เข้ากับผลิตภัณฑ์คุณจะรู้ได้อย่างชัดเจนว่าอยู่ในสภาพหรือสถานที่ใด.

จากนั้นการจัดการซัพพลายเชนสามารถติดตามได้จากพีซีโดยใช้ตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาสามารถประมาณได้ว่าจะต้องใช้เวลานานเท่าใดในการเข้าถึงโรงงาน.

เมื่ออยู่ที่นี่แล้วจะสามารถติดตามกระบวนการผลิตและตรวจสอบสภาพแวดล้อมของสินค้าคงคลังได้ทุกเมื่อที่ต้องการ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่จำเป็นต้องเข้าไปที่นั่นด้วยตนเองเพื่อที่จะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในสายการผลิตโดยใช้ตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain.

 

  • ทำธุรกรรมได้เร็วขึ้น

ประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมอีกอย่างของ blockchain สำหรับโครงการซัพพลายเชน ในความเป็นจริงมีรออยู่มากมายที่จะได้รับการชำระเงินในระดับต่างๆของห่วงโซ่อุปทาน แต่ด้วยบล็อกเชนสำหรับโครงการซัพพลายเชนมันจะเป็นเค้กชิ้นหนึ่ง.

ตัวอย่างห่วงโซ่อุปทานของ Blockchain มีโอกาสที่จะทำลายสถิติการทำธุรกรรมของ Visa ทุก ๆ วินาทีซึ่งเท่ากับ 10,547 ความเร็วเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่มีกำไรของทุกระบบการชำระเงินและด้วยตัวอย่างห่วงโซ่อุปทานของบล็อกเชนคุณจะได้รับทุกอย่างในที่เดียว.

ในความเป็นจริงยิ่ง blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนเร็วเท่าไหร่ก็สามารถประมวลผลธุรกรรมทั้งหมดได้ดีขึ้นเท่านั้น ดังนั้นในระยะสั้น blockchain ในซัพพลายเชนมีศักยภาพในการปรับขนาดได้มากที่สุดกว่าระบบ Web 2.0 ทั่วไป.

ข้อเท็จจริงที่ดีอีกประการหนึ่งเกี่ยวกับ blockchain คือการจัดการซัพพลายเชนคือตัวเลือก micropayment ดังนั้นคุณไม่เพียงส่งจำนวนมาก แต่ยังส่งจำนวนน้อยด้วยในเวลาเพียงไม่กี่วินาที! จะเด็ดแค่ไหน?

 

  • Trustless Chain

ถัดมาคือประโยชน์ที่ไม่น่าไว้วางใจของ blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชน ในความเป็นจริงการจัดการซัพพลายเชนต้องเชื่อมั่นว่าผลิตภัณฑ์จะเป็นของแท้และจะส่งมอบภายในระยะเวลาหนึ่ง อย่างไรก็ตามด้วย blockchain ในระบบซัพพลายเชนคุณสามารถรู้ได้อย่างแน่นอน.

ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องให้ความไว้วางใจคนตาบอดในฝ่ายใด ๆ เลย นอกจากนี้ในกรณีของการชำระเงินหลาย บริษัท ยังไม่แน่ใจว่าอาจได้รับเงิน อย่างไรก็ตาม blockchain ในระบบซัพพลายเชนมาพร้อมกับการรวมสัญญาอัจฉริยะ สัญญาอัจฉริยะจะทำให้ขั้นตอนการชำระเงินเป็นไปโดยอัตโนมัติเมื่อมีการส่งมอบ.

ดังนั้น บริษัท ต่างๆสามารถหยุดหายใจจากความไม่แน่นอนทั้งหมดได้ครั้งแล้วครั้งเล่า.

กระบวนการนี้สามารถรวมเข้ากับระดับต่างๆของห่วงโซ่อุปทานได้ ตัวอย่างเช่นผู้ขายสามารถใช้เพื่อจ่ายเงินให้กับผู้ผลิตและผู้บริโภคสามารถใช้เพื่อจ่ายเงินให้กับผู้ขายได้.

 

  • การรับรองผลิตภัณฑ์

การรับรองผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับห่วงโซ่อุปทาน ผู้ผลิตจะพิสูจน์ได้อย่างไรว่าผลิตภัณฑ์เป็นของแท้และไม่ใช่ของปลอม นี่คือจุดที่ blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนเข้ามา.

พนักงานสามารถใช้ตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain เพื่อรับรองผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในทุกอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังช่วยให้ทราบได้ว่าสินค้าถูกแทนที่ด้วยของปลอมหรือไม่ ยิ่งไปกว่านั้นผู้บริโภคสามารถตรวจสอบ blockchain ในแพลตฟอร์มซัพพลายเชนได้อย่างง่ายดายและรู้ว่าผลิตภัณฑ์นั้นเป็นของแท้.

ทุกๆปีมีการสูญเสียเงินหลายล้านบาทเนื่องจากกิจกรรมฉ้อโกงและสินค้าลอกเลียนแบบ อย่างไรก็ตามด้วย blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนในที่สุดก็จะจบลง.

 

  • ความปลอดภัยที่มากขึ้น

ห่วงโซ่อุปทานต้องเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยสูงสุด ด้วยความช่วยเหลือจาก blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนตอนนี้มันมีความปลอดภัยสูงมาก เนื่องจากบัญชีแยกประเภทไม่เปลี่ยนรูปจึงไม่มีใครสามารถแทรกแซงข้อมูลได้ นอกจากนี้โปรโตคอลการรักษาความปลอดภัยแบบหลายชั้นในห่วงโซ่อุปทานและบล็อกเชนยังช่วยให้แฮ็กเกอร์อยู่ห่างไกลจากระบบ.

ด้วยเหตุนี้จึงไม่มีจุดเข้าเพียงจุดเดียว หากแฮ็กเกอร์ต้องการโจมตี blockchain ในระบบซัพพลายเชนเขาจะต้องโจมตีเครือข่ายด้วยอุปกรณ์หลายเครื่องพร้อมกันซึ่งเป็นไปไม่ได้เลยทีเดียว ในความเป็นจริงนั่นต้องใช้ทรัพยากรมากกว่าที่เขาจะได้รับจริงๆจึงไม่คุ้มค่าเลย.

 

  • รอยเท้าคาร์บอนต่ำ

ด้วยผลิตภัณฑ์การผลิตการปล่อยก๊าซคาร์บอนที่เพิ่มเข้ามา อย่างไรก็ตามด้วยความช่วยเหลือจาก blockchain ในระบบซัพพลายเชนความต้องการผลตอบแทนจะหมดไป อย่างไร? นั่นเป็นเพราะด้วยตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain คุณสามารถควบคุมคุณภาพได้แม่นยำยิ่งขึ้น.

ดังนั้นในทุกขั้นตอนคุณสามารถสร้างผลผลิตที่มีคุณภาพสูงได้อย่างสม่ำเสมอ ดังนั้นกระบวนการส่งคืนหรือรีไซเคิลของห่วงโซ่อุปทานจะลดลงอย่างมาก และไม่เพียงเพิ่มรายได้เท่านั้น แต่ยังกำจัดกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมอีกด้วย ดังนั้นคาร์บอนฟุตพริ้นท์น้อย.

ดังนั้น blockchain สำหรับซัพพลายเชนไม่เพียง แต่รับประกันรายได้ที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังรับประกันสายการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอีกด้วย.

 

  • ลดต้นทุน

สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดการลดต้นทุนให้ประโยชน์มากกว่าที่เคย ในความเป็นจริงเป้าหมายหลักของทุกการจัดการซัพพลายเชนคือการออกแบบสายการผลิตที่ประหยัดต้นทุนไม่ว่าตลาดจะเปลี่ยนแปลงอย่างไร.

แต่ด้วยบล็อกเชนในการจัดการซัพพลายเชนในที่สุดก็เป็นไปได้ นอกจากนี้ยังไม่เพียงลดต้นทุนในทุกระดับ แต่ยังช่วยลดข้อผิดพลาดและเพิ่มรายได้อีกด้วย ด้วยความช่วยเหลือจากโครงการ blockchain สำหรับซัพพลายเชนทำให้ความต้องการคนกลางจำนวนมากหมดไป.

ดังนั้นเงินเดือนพิเศษการสูญเสียจากการจัดการที่ผิดพลาดจะหายไปอย่างดี นอกจากนี้กระบวนการทำซ้ำดูเหมือนจะใช้ต้นทุนเพิ่มเติมด้วย ด้วยตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain ช่วยลดความซ้ำซ้อน.

ด้วยจำนวนคนที่น้อยลงและระบบที่เร็วขึ้นจะช่วยลดค่าใช้จ่ายจำนวนมากได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

 

บทที่ 5: กรณีการใช้งานห่วงโซ่อุปทานของ Blockchain

  • การระงับธุรกรรมแบบเพียร์ทูเพียร์

การทำธุรกรรมแบบเพียร์ทูเพียร์เป็นหนึ่งในแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชน ปัจจุบัน บริษัท ใดก็ตามยินดีที่จะลงทุนในกระบวนการทำธุรกรรมที่รวดเร็วขึ้นซึ่งมีนัยสำคัญและต่อเนื่อง นอกจากนี้ตลอดประวัติศาสตร์ บริษัท ต่างๆยังประสบกับต้นทุนที่ลดลงเมื่อใช้กระบวนการชำระบัญชีที่เร็วขึ้น.

ในทางกลับกันการชำระเงินข้ามพรมแดนในห่วงโซ่อุปทานจะใช้เงินมากกว่า 1.6 ล้านล้านดอลลาร์ทุกปี ดังนั้นจึงไม่ใช่แค่การทำธุรกรรมแบบเพียร์ทูเพียร์เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการปรับปรุงรายได้ด้วย ด้วยบล็อกเชนสำหรับซัพพลายเชนในระบบตอนนี้องค์กรต่างๆสามารถใช้ประโยชน์จากประโยชน์ได้อย่างแท้จริง.

นอกจากนี้ไม่มีบุคคลที่สามเข้ามาเกี่ยวข้องซึ่งทำให้ปลอดภัยมากยิ่งขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นการชำระเงินยังเป็นไปโดยอัตโนมัติด้วยการรวมการติดต่อที่ชาญฉลาดดังนั้นจึงไม่มีความเสี่ยงเพิ่มเติมเช่นกัน คุณต้องการอะไรอีกใช่ไหม?

 

  • ความโปร่งใสในการตรวจสอบ

ความโปร่งใสในการตรวจสอบเป็นอีกหนึ่งในแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชน มีข้อผิดพลาดครั้งใหญ่ในประวัติศาสตร์อันเนื่องมาจากบริการตรวจสอบบัญชีที่ไม่ดี นอกจากนี้ชื่อแบรนด์ของคุณอาจตกอยู่ในอันตรายหากคุณไม่สามารถรักษามาตรฐานของกฎหมายได้ ดังนั้นความผิดพลาดใด ๆ บนโซ่จึงมาพร้อมกับผลที่ตามมาบนท้องถนน.

อย่างไรก็ตามสถานการณ์นี้หลีกเลี่ยงได้โดยสิ้นเชิงหากองค์กรเริ่มใช้ blockchain สำหรับกรณีการใช้งานซัพพลายเชน ไม่เพียง แต่จะได้รับแพลตฟอร์มที่ปลอดภัยสำหรับกระบวนการตรวจสอบเท่านั้น แต่ยังกำจัดข้อผิดพลาดอีกด้วย นอกจากนี้แพลตฟอร์มยังให้มุมมองที่โปร่งใสอย่างเต็มที่เกี่ยวกับความไร้ประสิทธิภาพที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้อย่างง่ายดาย.

ท้ายที่สุดแล้วสิ่งนี้จะช่วยให้ผู้ตรวจสอบตัดสินใจเลือกอย่างชาญฉลาดและปลอดภัยมากขึ้นตลอดทั้งห่วงโซ่.

 

  • การติดตามการตอบกลับของผู้บริโภค

ปัจจุบันโซเชียลมีเดียทุกที่ที่ผู้บริโภคสามารถโต้ตอบกับแบรนด์โปรดได้อย่างอิสระมากขึ้น ดังนั้นผู้บริโภคจำนวนมากจึงคิดว่า บริษัท theta ควรนำเสนอผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่ไม่ทำให้พวกเขารู้สึกผิด แต่อย่างใด.

นอกจากนี้พวกเขาต้องการให้ บริษัท ต่างๆสื่อสารและเข้าสังคมกับลูกค้าได้มากขึ้น นอกจากนี้ผู้บริโภคเหล่านี้ส่วนใหญ่สนใจที่จะใช้จ่ายเงินกับแบรนด์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากกว่า นั่นคือเหตุผลที่ท้ายที่สุดคุณจะต้องติดตามความคิดเห็นของลูกค้าตามนั้นและรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร.

หากคุณไม่ใช้คำแนะนำของลูกค้าในที่สุดลูกค้าจะสูญเสียความสนใจหรือรู้สึกไม่ต้องการและจะหยุดซื้อสินค้าทั้งหมด.

ด้วยบล็อกเชนสำหรับซัพพลายเชน บริษัท ต่างๆสามารถติดตามการตอบรับของลูกค้าทั้งหมดและดำเนินการดังกล่าวได้ ที่สำคัญพวกเขาสามารถใช้แอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนพร้อมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการนี้.

 

  • ข้อมูลการคิดต้นทุนที่ถูกต้อง

ห่วงโซ่อุปทานต้องจัดการกับการจัดการที่ผิดพลาดมากมายในเรื่องการกำหนดต้นทุนหรือการจัดทำงบประมาณ ดังนั้นความผิดพลาดเพียงครั้งเดียวอาจทำให้สูญเสียรายได้นับล้าน จากการศึกษาพบว่าองค์กรมากกว่า 88% มีเป้าหมายในการลดต้นทุน แต่มีเพียง 17% เท่านั้นที่สามารถทำเช่นนั้นได้.

ดังนั้นคุณจะเห็นว่าการจัดการข้อมูลที่ขาดการเชื่อมต่อไม่ได้ช่วยอุตสาหกรรมซัพพลายเชน แต่อย่างใด นั่นคือเหตุผลที่ blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชนเป็นตัวเลือกที่ดีในการเลือกที่นี่.

ด้วย blockchain องค์กรต่างๆจะได้รับแหล่งข้อมูลเดียวเพื่อรวบรวมข้อมูลทั้งหมดและใช้ข้อมูลนั้นเพื่อจัดการข้อมูลทางบัญชีของตน นั่นจึงเป็นหนึ่งในแอปพลิเคชันบล็อกเชนในการจัดการซัพพลายเชน.

 

  • ข้อมูลการจัดส่งที่ดีขึ้น

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผลกระทบของระบบการจัดส่งที่ถูกต้องมีผลโดยตรงต่อมูลค่าแบรนด์ นอกจากนี้การศึกษาชิ้นหนึ่งพบว่าผู้บริโภคมากกว่า 89% กังวลเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดส่งและ 83% กังวลว่าสินค้าจะได้รับความเสียหายระหว่างการจัดส่ง.

ไม่ต้องพูดถึงว่าผู้บริโภคจะไม่กลับไปที่ร้านค้าปลีกเมื่อพวกเขาได้รับการจัดส่งที่ไม่ดีจากพวกเขา ดังนั้นไม่เพียง แต่เป็นการทำร้ายคุณค่าของแบรนด์ แต่ยังรวมถึงผู้เข้าร่วมรายอื่น ๆ เช่นผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกด้วย อย่างไรก็ตามหลายแบรนด์ยังคงไม่สามารถนำเสนอระบบการจัดส่งที่มีคุณภาพสูงได้เนื่องจากไม่มีการสื่อสารที่ดีขึ้นในระหว่างการจัดส่ง.

ในความเป็นจริงเพื่อลดปัญหาแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนสามารถช่วยได้อย่างแท้จริง ด้วยความสามารถในการดูแบบเรียลไทม์และระบบติดตามที่เหมาะสมทำให้สามารถให้ข้อมูลการจัดส่งได้ดีขึ้น ดังนั้น บริษัท ต่างๆสามารถสื่อสารได้ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพและเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภค.

 

  • การหลีกเลี่ยงการละเมิดการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามข้อกำหนดในทุกห่วงโซ่อุปทานนั้นสูงและยิ่งไปกว่านั้นการดูแลรักษายังยุ่งยากมาก อย่างไรก็ตามหากองค์กรต่างๆเพิกเฉยต่อต้นทุนเหล่านี้อาจนำไปสู่ค่าธรรมเนียมการละเมิดที่สามารถเพิ่มรายได้จำนวนมาก.

เนื่องจากโลกาภิวัตน์ในขณะนี้ บริษัท ต่างๆจึงทำงานในภูมิภาคต่างๆ และทุกภูมิภาคจะมาพร้อมกับชุดการปฏิบัติตามข้อกำหนดของตัวเอง ในความเป็นจริงเมื่อต้องดูแลสถานที่ทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานขนาดใหญ่อาจมีกฎที่หลายคนเพิกเฉย.

ดังนั้นพวกเขาจึงติดอยู่กับค่าปรับและความผิดทางอาญาจำนวนมาก การลดแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนอาจเป็นทางออกที่ดี ไม่ใช่บล็อกเชนเดียวที่สามารถติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดได้ นอกจากนี้ยังทำให้การจัดการค่อนข้างง่าย ดังนั้นจึงสามารถช่วยในการหลีกเลี่ยงการละเมิดการปฏิบัติตามพร้อมกับการป้องกันการติดคุก.

 

  • พิสูจน์

การพิสูจน์เป็นความท้าทายอย่างมากเมื่อพูดถึงซัพพลายเชน หลาย บริษัท ไม่สามารถให้ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ ยิ่งไปกว่านั้นหลายคนไม่ได้ใช้ทรัพยากรจำนวนมากเพื่อตรวจสอบว่าวัตถุดิบมีคุณภาพสูงจริงหรือไม่.

ในโลกที่การปลอมแปลงกำลังเข้ายึดครองระบบเศรษฐกิจการรู้ว่าสิ่งที่คุณเป็นเจ้าของนั้นเป็นของแท้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง.

นอกจากนี้ส่วนใหญ่สำหรับผู้บริโภคเนื่องจากพวกเขาสมควรได้รับผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาจ่ายไป อย่างไรก็ตามในแต่ละวันมีการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่จึงยากขึ้นที่จะพิสูจน์ว่าสินค้าเหล่านั้นไม่ได้เป็นสินค้าลอกเลียนแบบ.

เพื่อให้สิ่งต่างๆง่ายขึ้นแอปพลิเคชัน blockchain ในซัพพลายเชนสามารถช่วยได้มาก นอกจากนี้ บริษัท ต่างๆสามารถตรวจสอบความถูกต้องของ blockchain สำหรับเครือข่ายซัพพลายเชน นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มข้อมูลและหลักฐานในรหัส QR ของทุกผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้อีกด้วย.

ด้วยวิธีนี้ทั้งสองฝ่ายจะได้รับ Provenance โดยไม่ต้องยุ่งยากใด ๆ.

 

ต้องการทราบวิธีการพิสูจน์แนวคิด Blockchain ที่สมบูรณ์แบบหรือไม่? ดูคำแนะนำของเรา!

  • ไม่มีข้อผิดพลาดของมนุษย์

มีพนักงานหลายหมื่นคนในอุตสาหกรรมซัพพลายเชนขนาดใหญ่ การใช้หุ่นยนต์อย่างเต็มที่ยังไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของสายการผลิต แต่ไม่ต้องพูดถึงในการบริหารจัดการที่คุณต้องการคนที่มีทักษะ อย่างไรก็ตามมนุษย์มีแนวโน้มที่จะเกิดข้อผิดพลาด ด้วยประการฉะนี้ 50,000 เหรียญ – 150,000 เหรียญ สูญหายเนื่องจากความผิดพลาดของมนุษย์.

โดยพื้นฐานแล้วเกิดจากการประมวลผลด้วยตนเอง ไม่เพียง แต่ต้องใช้เวลามากขึ้น แต่ยังเต็มไปด้วยข้อมูลที่ไม่แน่นอนอีกด้วย เพื่อช่วยในสถานการณ์นี้แอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนสามารถปรับปรุงการประมวลผลข้อมูลบนเน็ตได้.

การทำธุรกรรมอัตโนมัติการป้อนข้อมูลการเก็บบันทึกการติดตามกระบวนการทำให้ blockchain สำหรับระบบซัพพลายเชนเป็นเทคโนโลยีที่มีกำไร ดังนั้นตอนนี้ บริษัท ต่างๆสามารถประหยัดเงินได้หลายล้านหากลงทุนใน blockchain สำหรับซัพพลายเชน.

 

  • ความปลอดภัยของอาหาร

ความปลอดภัยของอาหารซึ่งเป็นหนึ่งในความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมอาหารในตลาด ในความเป็นจริงอุตสาหกรรมอาหารต้องใช้ความพยายามเป็นพิเศษในการเก็บวัตถุดิบทุกอย่างไม่ให้มีการปนเปื้อนใด ๆ เนื่องจากลักษณะที่ละเอียดอ่อนของวัสดุทุกชนิด บริษัท ต่างๆจึงต้องระมัดระวังเป็นพิเศษและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง.

เราคิดว่าคุณรู้แล้วว่าการปนเปื้อนของเชื้อ E. coli ทำลายอุตสาหกรรมอาหารทั้งหมดและทำให้คนจำนวนมากตกงานได้อย่างไร นั่นเป็นเหตุผลที่อุตสาหกรรมอาหารต้องการความระมัดระวังเป็นพิเศษเพื่อไม่ให้เผชิญกับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน.

อย่างไรก็ตามแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนสามารถช่วยในเรื่องนี้ได้ สามารถตรวจสอบการติดตามและตรวจสอบคุณภาพได้ดีขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการปนเปื้อนใด ๆ ดังนั้นโดยทั่วไปผู้คนสามารถได้รับความปลอดภัยของอาหารในอุตสาหกรรมที่ผลิตผลิตภัณฑ์โดยใช้บล็อคเชนสำหรับซัพพลายเชน.

 

  • ระบบอัตโนมัติ

กระบวนการทำงานอัตโนมัติให้กระแสเงินสดที่ดีกว่าเสมอและลดความจำเป็นในการกู้ยืมเงินจำนวนมากจากธนาคาร ใช่มีเครื่องมือดิจิทัลมากมายในภาคนี้ แต่กว่า 33% ของผู้ผลิตผิดหวังกับเครื่องมือนี้.

ยิ่งไปกว่านั้นผู้ผลิตมากกว่า 94% คิดว่าเครื่องมืออัตโนมัติสามารถเปลี่ยนสถานการณ์ของสายโซ่อุปทานได้จริงๆ มีลิงก์อยู่แล้วการมองเห็นที่ยอดเยี่ยมและระบบอัตโนมัติจะช่วยให้ผู้จัดการเข้าถึงข้อมูลได้เร็วขึ้น.

ในความเป็นจริงแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนเป็นกระบวนการอัตโนมัติที่ทันสมัยและน่าเชื่อถือที่สุดของทั้งหมด การใช้คุณลักษณะสัญญาอัจฉริยะและการติดตามจะทำให้การชำระเงินเป็นไปโดยอัตโนมัติเมื่อเป็นไปตามกฎบางประการ.

ดังนั้นกระแสเงินสดจึงเป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกคนบนบล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน.

 

  • การลดสินค้าลอกเลียนแบบ

สินค้าละเมิดลิขสิทธิ์และสินค้าปลอมมูลค่า 4.2 ล้านล้านดอลลาร์จะสร้างความเสียหายต่อเศรษฐกิจโลก และจะทำให้แย่ลงไปอีกเพราะการที่ งาน 5.4 ล้านตำแหน่งมีความเสี่ยงภายในปี 2565.

ในขณะที่ศุลกากรและการควบคุมชายแดนกำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อป้องกันไม่ให้สินค้าลอกเลียนแบบเข้ามาอย่างไรก็ตามไม่มีกำลังของมนุษย์คนใดสามารถจัดการกับลักษณะของสินค้าปลอม.

ในการจัดการกับสินค้าลอกเลียนแบบจะมีอะไรดีไปกว่าการออก QR, ชิป RFID หรือรหัส NFC เพื่อติดตามสินค้า นอกจากนี้แอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนยังมีความสามารถในการจัดการภาระได้มากกว่า.

ด้วยบล็อกเชนสำหรับองค์กรซัพพลายเชนสามารถติดตามการจัดส่งของพวกเขาและคอยเฝ้าดูอย่างเข้มงวดเพื่อดูว่าสินค้าของพวกเขากำลังถูกเปลี่ยนหรือไม่.

ดังนั้นการเชื่อมต่อแบบ end-to-end สามารถลดสินค้าปลอมได้ค่อนข้างดี.

 

  • การบังคับใช้นโยบายการค้าและภาษีศุลกากร

การบังคับใช้นโยบายการค้าเป็นเรื่องที่น่ากังวลมากเมื่อผู้ผลิตส่งสินค้าจากประเทศอื่น มีกฎระเบียบเฉพาะสำหรับการซื้อขายและหลายคนมองข้ามไป นอกจากนี้ความลับทางธุรกิจมากกว่า 2 แสนล้านดอลลาร์ยังถูกขโมยไปในแต่ละปีโดยฝ่ายต่างๆ การกำหนดอัตราภาษีเพียงอย่างเดียวจะไม่หยุดไม่ให้ดำเนินการต่อไป.

แม้ว่าสถานประกอบการต่างๆจะกำหนดอัตราภาษี แต่หลายแห่งก็สามารถเคลื่อนย้ายสินค้าและตบสติกเกอร์“ Made in” เพื่อหลีกเลี่ยงต้นทุนที่สูงขึ้น นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่าแอปพลิเคชันบล็อกเชนในซัพพลายเชนจะช่วยในการบังคับใช้นโยบายการค้า.

นอกจากนี้ยังสามารถหยุดสินค้าที่ถูกขโมยจากการลดต้นทุนได้อีกด้วย ผลที่ตามมาคือ blockchain สำหรับซัพพลายเชนได้รับชัยชนะอีกครั้งเพื่อสิ่งที่ดีกว่า.

 

  • การยืนยันตัวตน

ห่วงโซ่อุปทานต้องการการยืนยันตัวตนที่เหมาะสมในทุกช่วงชีวิตของพวกเขา ในความเป็นจริงมีพนักงานจำนวนมากเกินไปในอุตสาหกรรมและการติดตามพวกเขาด้วยตนเองแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย นอกจากนี้องค์กรหลายแห่งยังมีข้อมูลที่ละเอียดอ่อนที่ต้องการป้องกันจากหน่วยงานภายนอก ดังนั้นจึงต้องให้สิทธิ์เข้าถึงแก่พนักงานที่มีการตรวจสอบอย่างถูกต้องเท่านั้น.

ในกรณีนี้ blockchain สำหรับการรวมห่วงโซ่อุปทานจะช่วยได้มาก เทคโนโลยีนี้นำเสนอกระบวนการตรวจสอบสิทธิ์ที่มั่นคงซึ่งแฮ็กเกอร์จะไม่สามารถละเมิดได้ ดังนั้นเฉพาะคนที่มีบัตรประจำตัวที่ถูกต้องเท่านั้นที่สามารถเข้าสู่ห่วงโซ่ได้ นอกจากนี้เฉพาะบุคคลที่มีอำนาจสูงกว่าเท่านั้นที่สามารถเข้าถึงไฟล์ได้.

 

  • การจัดการสินค้าคงคลัง

สถานประกอบการหลายแห่งมักจะสูญเสียการติดตามสินค้าคงเหลือ เห็นได้ชัดว่าการจัดการสินค้าคงคลังเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากจะช่วยให้ทราบว่าพื้นที่เก็บข้อมูลเหลืออยู่เท่าใดและสภาพสินค้าเป็นอย่างไร หากพวกเขาขาดการจัดการที่เหมาะสมจะเปิดประตูไปสู่กิจกรรมฉ้อโกงและการวิเคราะห์ข้อมูลที่ไม่ดีมากขึ้น.

ส่งผลให้การบริหารจัดการล้มเหลว ดังนั้นบล็อกเชนสำหรับการจัดการซัพพลายเชนสามารถเปลี่ยนสถานการณ์ให้ดีได้ เนื่องจากมีความสามารถในการติดตามสินค้าและจัดการสินค้าคงคลังโดยไม่ต้องมีพื้นฐานจึงไม่มีใครสามารถยุ่งเกี่ยวกับสินค้าคงเหลือได้อีก.

นอกจากนี้ยังช่วยในการจัดการอายุการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์อีกด้วย.

 

ตรวจสอบ Ultimate Blockchain Cheat Sheet ของเราเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ blockchain ด้วยวิธีง่ายๆ!

 

บทที่ 6: Blockchain สำหรับซัพพลายเชนสามารถทำงานได้อย่างไร

หลายท่านอาจสงสัยว่าห่วงโซ่อุปทานสามารถทำงานได้อย่างไรโดยใช้แพลตฟอร์มบล็อกเชน ดังนั้นเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้นนี่คือห่วงโซ่อุปทานและแพลตฟอร์มบล็อกเชนแบบสมมุติฐาน มาดูกันว่ามันทำงานอย่างไร.

ขั้นตอนที่ 1:

ในขั้นตอนนี้เราจะเริ่มต้นด้วยการพบปะคู่ค้าทางธุรกิจที่สมบูรณ์แบบบนแพลตฟอร์ม blockchain สำหรับซัพพลายเชน ดังนั้นการใช้ blockchain ในแพลตฟอร์มซัพพลายเชนทั้งสองฝ่ายสามารถมองหาซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตที่ได้รับการรับรองความถูกต้อง.

เนื่องจากทุกคนในตลาดจะต้องแสดงบัตรประจำตัวที่เหมาะสมก่อนที่จะเข้าถึงเครือข่ายจึงไม่มีปัญหาเรื่อง บริษัท ปลอมหลังจากทั้งสองฝ่ายพบกันบนแพลตฟอร์มที่พวกเขาสามารถบรรลุข้อตกลงได้.

นอกจากนี้การใช้สัญญาอัจฉริยะผู้ผลิตสามารถสั่งซื้อในบล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน.

 

ขั้นตอนที่ 2:

จากนั้นซัพพลายเออร์จะรวบรวมวัตถุดิบทั้งหมดของคำสั่งซื้อและอัปโหลดเอกสารการทดสอบคุณภาพของพวกเขาในบล็อกเชนในแพลตฟอร์มซัพพลายเชน นอกจากนี้ผู้ผลิตจะตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารและล้างใบสั่งสำหรับการขนส่ง.

เมื่อซัพพลายเออร์ได้รับการยืนยันแล้วพวกเขาจะติดแท็กวัสดุทั้งหมดด้วยชิป RFID เพื่อการติดตามที่เหมาะสมและแจ้งให้ผู้ผลิตทราบ หลังจากนั้นพวกเขาจะจัดส่งวัสดุและแจ้งให้ผู้ผลิตทราบ.

ดังนั้นทั้งสองฝ่ายจะติดตามการจัดส่งแบบเรียลไทม์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าสินค้าถึงปลายทางในสภาพแวดล้อมที่ดี.

 

ขั้นตอนที่ 3:

เมื่อผู้ผลิตได้รับผลิตภัณฑ์ Smart Contract จะเริ่มต้นและปล่อยการชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์โดยอัตโนมัติ ตอนนี้ถึงเวลาติดตามสายการผลิตในทุกขั้นตอนด้วยความช่วยเหลือจากโครงการ blockchain สำหรับห่วงโซ่อุปทาน.

นอกจากนี้การใช้ห่วงโซ่อุปทานและแพลตฟอร์มบล็อกเชนยังสามารถดูสภาพของผลิตภัณฑ์ได้ในทุกขั้นตอน วิธีนี้จะช่วยให้พวกเขาคาดการณ์ได้ว่าจะต้องใช้เวลานานเท่าใดในการสรุปผลิตภัณฑ์.

หลังจากสินค้าสำเร็จรูปพร้อมแล้วผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพจะทดสอบผลิตภัณฑ์และอัปโหลดเอกสารการทดสอบเพื่อการตรวจสอบความถูกต้องที่เหมาะสม นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นจะได้รับรหัส QR และชิป RFID ที่เกี่ยวข้องเพิ่มก่อนที่จะย้ายไปในคลังสินค้า.

จากนั้นผู้มีอำนาจจะตรวจสอบกระบวนการจัดเก็บคลังสินค้าโดยใช้บล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน และเมื่อเสร็จสิ้นแล้วพวกเขาจะทำสัญญาอัจฉริยะอีกฉบับกับผู้จัดจำหน่ายและจัดส่งผลิตภัณฑ์ ดังนั้นทุกอย่างจะดำเนินต่อไปในตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain.

 

ขั้นตอนที่ 4:

ในขั้นตอนนี้ซัพพลายเชนจะเปลี่ยนไปที่ผู้จัดจำหน่าย หลังจากติดตามการจัดส่งจากผู้ผลิตเมื่อได้รับสัญญาอัจฉริยะจะปล่อยการชำระเงินโดยอัตโนมัติ อย่างไรก็ตามพวกเขาอาจเลือกที่จะเก็บไว้ในโกดังหรือจัดส่งให้ผู้ค้าปลีกโดยตรง.

ไม่ว่าในกรณีใดสถานการณ์ทั้งสองจะต้องใช้บล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนเพื่อการตรวจสอบ.

 

ขั้นตอนที่ 5:

ผู้ค้าปลีกเข้ามามีบทบาทในเรื่องนี้ กระบวนการติดตามเดียวกันจะอยู่ที่นี่เช่นกัน ดังนั้นเมื่อสินค้าถึงจุดค้าปลีกบางแห่งกระบวนการชำระเงินจะเริ่มต้นโดยอัตโนมัติ อย่างไรก็ตาม blockchain ในแพลตฟอร์มซัพพลายเชนสามารถช่วยในรูปแบบอื่น ๆ ได้เช่นกัน.

ตัวอย่างเช่นสามารถช่วยคาดการณ์พฤติกรรมของผู้บริโภคโดยอาศัยการวิเคราะห์ตลาด ดังนั้นการใช้ซัพพลายเชนและผู้ค้าปลีกแพลตฟอร์มบล็อกเชนสามารถรู้ได้อย่างชัดเจนว่าผู้บริโภคต้องการอะไร.

ผู้ค้าปลีกยังสามารถนำเสนอแอปพลิเคชันที่ขับเคลื่อนด้วย blockchain สำหรับผู้ใช้ปลายทาง จะช่วยให้ผู้ใช้วางคำสั่งซื้อได้อย่างราบรื่นโดยไม่ต้องยุ่งยาก.

 

ขั้นตอนที่ 6:

นี่เป็นขั้นตอนสุดท้ายของ blockchain สำหรับซัพพลายเชนและผู้ใช้ปลายทางจะอยู่ในอำนาจเดียวในขั้นตอนนี้ ประการแรกโดยใช้แอพนี้พวกเขาสามารถติดตามคำสั่งซื้อของพวกเขาจากร้านค้าปลีก ประการที่สองพวกเขาสามารถสแกนโค้ด QR เพื่อดูว่าเป็นของจริงหรือไม่.

สุดท้ายนี้หากเขา / เธอประสบปัญหาใด ๆ พวกเขาสามารถร้องเรียนโดยตรงกับฝ่ายบริการลูกค้าโดยใช้แอพและรับเงินคืนหรือแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ ดังนั้นคุณจะเห็นตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain สามารถเปลี่ยนวิธีการทำงานของห่วงโซ่อุปทานทั่วไปได้จริงๆ.

 

ดูว่า Blockchain ปฏิวัติการเงินการค้าอย่างไร!

 

บทที่ 7: บล็อกเชนขององค์กรยอดนิยมที่เหมาะสำหรับซัพพลายเชน

 

โอเคมีบล็อกเชนขององค์กรมากมายในตลาด อย่างไรก็ตามไม่ใช่ว่าทุกอย่างจะเหมาะกับห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ยังมีองค์กรจำนวนมากที่ใช้ blockchain เราได้คัดเลือกบล็อกเชนระดับองค์กรยอดนิยมสำหรับคุณโดยเฉพาะ มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง –

  • ไฮเปอร์เลดเจอร์

เริ่มจากผู้เล่นรายใหญ่รายหนึ่งในตลาด Hyperledger เป็นมากกว่าความสามารถในการจัดการกรณีการใช้งานทุกประเภท ดังนั้นเมื่อพูดถึงซัพพลายเชนก็สามารถนำเสนอคุณลักษณะที่ร่ำรวยได้ บริษัท ซัพพลายเชน Blockchain สามารถรวม Hyperledger เข้ากับเครือข่ายเดิมที่มีอยู่ได้อย่างง่ายดาย.

ไฮเปอร์เลดเจอร์ เป็นผลิตภัณฑ์ของลินุกซ์และมาในรูปแบบของปี 2016 นอกจากนี้ Hyperledger ดูเหมือนว่าจะมีความร่วมมือมากมายภายใต้ปีกของมัน – 185 เป็นที่แน่นอน ยิ่งไปกว่านั้นส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับแพลตฟอร์มบล็อกเชนนี้คือมีโครงการที่แตกต่างกันสิบโครงการที่มีลักษณะเฉพาะบางอย่าง.

ดังนั้น บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชนสามารถทำทุกอย่างที่ต้องการได้ ทีนี้พอเกี่ยวกับ Hyperledger มาดูกันว่ามีอะไรบ้างในบล็อกเชนสำหรับการจัดการซัพพลายเชน.

 

มีอะไรให้บ้าง?

เครือข่าย Blockchain ที่ได้รับอนุญาต

ก่อนอื่น บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชนสามารถใช้แพลตฟอร์มที่ได้รับอนุญาตได้อย่างง่ายดาย ในความเป็นจริงแพลตฟอร์มที่ได้รับอนุญาตทำให้แน่ใจว่าผู้ใช้ทุกคนบนเครือข่ายจะมีตัวตนที่ได้รับการรับรองความถูกต้อง.

ยิ่งไปกว่านั้นส่วนที่ดีที่สุดคือทุกคนในเครือข่ายจะได้รับความน่าเชื่อถือสำหรับการกระทำผิดใด ๆ ที่พวกเขากำลังทำอยู่ ดังนั้นคุณสามารถค้นหาสิ่งเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายหากมีสิ่งใดที่ดูน่ากลัวบน blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน.

 

ความสามารถในการปรับขนาดและประสิทธิภาพสูง

Hyperledger นำเสนอสถาปัตยกรรมโมดูลาร์สำหรับ บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชนทั้งหมด นอกจากนี้สถาปัตยกรรมแบบแยกส่วนนี้ยังช่วยในการปรับขนาดในปริมาณมากและแบ่งขั้นตอนการทำธุรกรรม.

ดังนั้นคุณจะได้รับการเพิ่มขึ้นอย่างมาก ดังนั้นประสิทธิภาพโดยรวมของ blockchain สำหรับซัพพลายเชนจึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก.

 

ความพร้อมใช้งานของข้อมูลส่วนตัว

มีข้อมูลที่ละเอียดอ่อนบางอย่างที่ บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชนต้องการเก็บไว้เป็นส่วนตัว อย่างไรก็ตามด้วย Hyperledger blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนคุณสามารถทำได้อย่างแน่นอน!

ไฟล์ที่เป็นความลับซึ่งยังคงซ่อนอยู่สำหรับทุกคนและมีเพียงผู้ใช้ที่ได้รับการพิสูจน์ตัวตนเท่านั้นที่สามารถเข้าถึงได้ ดังนั้นทุกคนจะเห็นข้อมูลที่จำเป็นต้องรู้.

 

ข้อความค้นหาที่สมบูรณ์

ในความเป็นจริง บริษัท ซัพพลายเชน blockchain จะมีปัญหาในการทำความเข้าใจภาษาการเข้ารหัส ไม่ใช่นักธุรกิจทุกคนที่เป็นนักเขียนโค้ดใช่ไหม? เพื่อช่วยพวกเขา Hyperledger นำเสนอภาษาคิวรีที่หลากหลายเพื่อช่วยให้พวกเขาค้นหาสิ่งต่างๆในบัญชีแยกประเภทได้อย่างง่ายดาย นั่นคือวิธีที่แพลตฟอร์ม blockchain สำหรับซัพพลายเชนช่วยได้!

 

สถาปัตยกรรมแบบเสียบได้

คุณสามารถเสียบและเสียบคุณสมบัติใด ๆ บนบล็อกเชนสำหรับเครือข่ายซัพพลายเชนได้ นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นให้กับ บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชน.

 

 ดูคำแนะนำของเราเกี่ยวกับความสามารถในการทำงานร่วมกันของ Blockchain ตอนนี้!

 

  • Enterprise Ethereum

เป็นอีกหนึ่งบล็อกเชนขององค์กรที่เหมาะสำหรับห่วงโซ่อุปทาน บริษัท ซัพพลายเชนของ Blockchain จำเป็นต้องมีการสำรองข้อมูลเนื่องจากเป็นเทคโนโลยีใหม่ ดังนั้นองค์กร Ethereum จะช่วยพวกเขาในทุกๆด้าน.

นอกจากนี้หากคุณพัฒนา blockchain รูปแบบใหม่สำหรับแพลตฟอร์มการจัดการซัพพลายเชนโดยใช้ Ethereum พวกเขาจะรับรองคุณอย่างเป็นทางการ เช่นเดียวกับ Hyperledger พวกเขาเป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีสมาชิกมากกว่า 250 คน.

โดยพื้นฐานแล้วพวกเขามีแพลตฟอร์มสองประเภททั้งสาธารณะและส่วนตัว ในแบบส่วนตัวคุณสามารถเริ่มต้นธุรกรรมภายในเครือข่ายส่วนตัว.

 

วิสัยทัศน์ของพวกเขาคืออะไร?

เปิดแพลตฟอร์ม

วิสัยทัศน์หลักของพวกเขาคือการนำเสนอแพลตฟอร์มแบบเปิดสำหรับ บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชนทุกแห่ง นอกจากนี้พวกเขายังต้องการที่จะสร้างว่าพวกเขาไม่ได้นำเสนอผลิตภัณฑ์ แต่เป็นมาตรฐานสำหรับการพัฒนา blockchain สำหรับการจัดการซัพพลายเชน.

 

การเข้าถึงที่เชื่อถือได้

Enterprise Ethereum จะช่วย บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชนทั้งหมดด้วยแนวทางการพัฒนาและการดำเนินงานสำหรับโครงการ Ethereum ใด ๆ ดังนั้นหากคุณเปิดตัว blockchain สำหรับกระบวนการจัดการซัพพลายเชนพวกเขาจะพิจารณาการพัฒนา ดังนั้นคุณจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากการสนับสนุนทางเทคนิคที่ดีที่สุดตั้งแต่เริ่มต้น.

 

ให้การสนับสนุนจากภาครัฐ

โครงการ Blockchain ส่วนใหญ่ประสบปัญหากับรัฐบาล อย่างไรก็ตามกับ Enterprise Ethereum blockchain สำหรับซัพพลายเชนอยู่เคียงข้างคุณไม่ต้องกังวลอะไรเลย นอกจากนี้ EE จะดูแลปัญหาทางเทคนิคทั้งหมดสำหรับ บริษัท ซัพพลายเชนบล็อกเชน.

 

รับคุณสมบัติที่ร่ำรวยจากโดเมนสาธารณะ

นอกจากนี้ยังมีบล็อกเชน Ethereum สาธารณะ ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในสาธารณสมบัติจะส่งผลกระทบต่อส่วนตัวเช่นกัน นอกจากนี้ blockchain สำหรับ บริษัท ซัพพลายเชนสามารถใช้คุณลักษณะที่พวกเขาต้องการเป็นหลัก ดังนั้นจึงไม่มีคุณสมบัติพิเศษใดที่จะทำให้ blockchain สำหรับแพลตฟอร์มการจัดการซัพพลายเชนช้าลง.

 

การพัฒนามาตรฐาน

EE จะใช้มาตรฐานทั้งหมดในรูปแบบของแพลตฟอร์มบล็อกเชนสาธารณะที่ผ่านมาซึ่งใช้งานได้ตั้งแต่ปี 2015 นอกจากนี้ บริษัท ห่วงโซ่อุปทาน blockchain ยังสามารถรับ Ethereum Enterprise เวอร์ชันที่ดีกว่าได้.

 

  • คอร์ดา

คอร์ดาของ R3 เป็นซอฟต์แวร์ Corda เวอร์ชันเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ยังเป็นโอเพ่นซอร์สสำหรับผู้ใช้บล็อกเชนระดับองค์กรเป็นหลัก ในระยะสั้นหากคุณต้องการได้รับ blockchain สำหรับซัพพลายเชนที่หมุนรอบคุณภาพของบริการหรือโครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย Corda คือทางออกที่ดีที่สุดของคุณ.

เริ่มต้นการเดินทางในปี 2558 และตอนนี้มีสมาชิกมากกว่า 200 คน อย่างไรก็ตาม Corda มีไว้สำหรับองค์กรทางการเงินเป็นหลัก แต่พวกเขากำลังเริ่มขยายไปยังภาคส่วนอื่น ๆ รวมถึงห่วงโซ่อุปทาน.

 

Corda Enterprise เสนออะไร?

แอพพลิเคชั่นไฟร์วอลล์

หนึ่งในคุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Corda blockchain คือไฟร์วอลล์ของแอปพลิเคชัน นอกจากนี้ไฟร์วอลล์แอปพลิเคชันนี้จะให้การสนับสนุน blockchain สำหรับโครงการแพลตฟอร์มซัพพลายเชน นอกจากนี้ไฟร์วอลล์ของแอปพลิเคชันยังรองรับการอนุญาตที่เหมาะสม.

ดังนั้นในทางหนึ่งเมื่อบุคคลที่สามพยายามเข้าสู่แพลตฟอร์ม blockchain สำหรับซัพพลายเชนก็จะปฏิเสธทันที นอกจากนี้ผู้ใช้ทักษะที่เหมาะสมจะได้รับการควบคุมการจัดการการเข้าถึง ดังนั้นผู้ใช้ทุกคนสามารถดูแลเครือข่ายด้วยตนเอง.

คุณคงสงสัยว่ามันเยี่ยมมาก แต่ฉันจะสื่อสารกับโลกภายนอกได้อย่างไร เป็นเรื่องง่ายที่เครือข่ายจะป้องกันผู้บุกรุก แต่ไม่ จำกัด ผู้ใช้ไม่ให้เข้าถึงข้อมูลภายนอก เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีใครสามารถละเมิดช่องได้พวกเขาจึงเสนอมาตรการรักษาความปลอดภัยเพิ่มเติม.

ดังนั้นคุณจะเห็นว่า Corda สามารถเป็นแพลตฟอร์มที่สมบูรณ์แบบสำหรับบล็อกเชนสำหรับการจัดการซัพพลายเชน.

 

มีคุณสมบัติใด ๆ?

ไม่เพียงแค่ไฟร์วอลล์เท่านั้น แต่ยังมีคุณสมบัติเพิ่มเติมสำหรับทุกบล็อกเชนสำหรับโครงการซัพพลายเชน ดังนั้น Corda จะมอบเครื่องมือทั้งหมดที่คุณต้องการสำหรับการปรับให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมไอที ดังนั้นคุณจะได้รับตัวเลือกการตรวจสอบการกำกับดูแลขั้นตอนการกู้คืนและความพร้อมใช้งานสูง นอกจากนี้คุณยังจะได้รับโหนดระดับไฮเอนด์การสนับสนุนลูกค้าและกำหนดการเผยแพร่อีกด้วย.

อย่างไรก็ตาม Corda blockchain สำหรับซัพพลายเชนยังรองรับฐานข้อมูล Oracle และ SQL ดังนั้นนักพัฒนาของคุณจึงจะรวมเข้าด้วยกันได้ง่ายขึ้น.

 

  • องค์ประชุม

Quorum คือการสร้างของ J.P. Morgan ซึ่งใช้ Ethereum เป็นเทคโนโลยีราก แม้ว่าเขาจะใช้ Ethereum แต่ทั้งสองฝ่ายก็มีความแตกต่างกันมาก นอกจากนี้สภาพแวดล้อมยังได้รับการออกแบบอย่างชัดเจนเพื่อรองรับแรงกดดันทั้งหมดขององค์กรเช่นการจัดการห่วงโซ่อุปทาน.

ดังนั้นการใช้ Quorum เป็นเทคโนโลยีในบล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนจึงเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม.

 

คุณลักษณะขององค์ประชุม

ผู้มีอำนาจจัดการโหนด

Quorum enterprise blockchain เป็นผู้กำหนดอำนาจที่กำหนดและบุคคลนั้นจะช่วยในการอนุมัติว่าโหนดใดสามารถเข้าสู่แพลตฟอร์มได้ ดังนั้นแพลตฟอร์มจะไม่เป็นสาธารณสมบัติ แต่จะยังคงเป็นสาธารณสมบัติ นอกจากนี้เฉพาะผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตเท่านั้นที่สามารถเข้าสู่เครือข่ายได้ บุคคลเหล่านี้ส่วนใหญ่จะเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจและพนักงานใน บริษัท.

 

ส่วนตัว Transa ctions

คุณสมบัติที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้บนบล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนคือธุรกรรมส่วนตัว หมายความว่าคุณจะสามารถชำระเงินแบบส่วนตัวได้โดยมีเพียงคู่ค้าทางธุรกิจของคุณเท่านั้นที่สามารถเข้าถึงได้.

นอกจากนี้ผู้ใช้ไม่สามารถดูหรือเข้าถึงประวัติการทำธุรกรรมส่วนตัวได้ เฉพาะฝ่ายที่ทำธุรกรรมในบล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนเท่านั้นที่มองเห็นได้.

 

ข้อตกลงผ่านการโหวต

คุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมอีกอย่างของ Quorum คือไม่มีอัลกอริทึมฉันทามติที่สิ้นเปลืองพลังงาน นอกจากนี้จะเรียกใช้ blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนบน Quorumchain เป็นกลไกการลงคะแนนที่ช่วยให้การทำธุรกรรมเกิดขึ้นเร็วขึ้น.

ยิ่งไปกว่านั้นอัลกอริทึมจะกำหนดสิทธิ์ในการลงคะแนนให้กับผู้ใช้พิเศษและมีเพียงพวกเขาเท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมในข้อตกลงได้ ดังนั้นคุณจะได้บล็อกเชนที่ปรับขนาดได้สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน.

 

ประสิทธิภาพระดับไฮเอนด์

ประสิทธิภาพของเครือข่ายซัพพลายเชนตาม Quorum นั้นโดดเด่น หากคุณเปรียบเทียบกับผู้เล่นรายอื่นในตลาดคุณจะเห็นว่ามันเหนือกว่ามาก นอกจากนี้คุณจะได้รับอัตราการทำธุรกรรมที่สูงใน blockchain ของคุณสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน.

 

ต้องการให้องค์กรใดเสนอบริการ BAAS? ตรวจสอบ Blockchain ของเราในฐานะคู่มือบริการตอนนี้!

 

บทที่ 8: บริษัท ในโลกแห่งความจริงที่ใช้ Blockchain สำหรับซัพพลายเชน

  • เดอเบียร์

De Beers กำลังใช้โครงการบล็อกเชนซัพพลายเชนเพื่อติดตามเพชรจากคนงานเหมืองไปจนถึงผู้ค้าปลีก ปัจจุบันพวกเขาติดตามเพชรมูลค่าสูง 100 เม็ดโดยใช้ blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนแล้ว นอกจากนี้ De Beers ยังเป็นหนึ่งในผู้ผลิตเพชรรายใหญ่ที่สุดในตลาด ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาต้องการใช้แพลตฟอร์มเพื่อตรวจสอบความถูกต้องของเพชร.

และเพื่อให้แน่ใจว่าเพชรไม่ได้มาจากเขตที่ใช้สำหรับความรุนแรง ในความเป็นจริงผู้ผลิตเพชรรายอื่น ๆ อีก 5 รายลงทุนในโครงการนำร่องที่เรียกว่า“ Tracr”

“ Tracr” เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมในรายการโครงการบล็อกเชนของซัพพลายเชน อย่างไรก็ตามผู้ผลิตทั้งห้าราย ได้แก่ –

อัญมณีวีนัส, Rosy Blue NV, KGK Group, Diarough และ Diacore ล่าสุด Alrosa ยังเข้าร่วมโครงการ.

 

  • BHP Billiton

คุณต้องได้ยินเกี่ยวกับ BHP Billiton บริษัท เหล่านี้เป็น บริษัท เหมืองแร่ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลกในปัจจุบัน นอกจากนี้พวกเขามีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับ blockchain ตั้งแต่เริ่มต้นและเป็นส่วนหนึ่งของสอง บริษัท ใหญ่ – Hyperledger และ Enterprise Ethereum Alliance.

ปัจจุบันพวกเขาใช้โครงการบล็อกเชนซัพพลายเชนเพื่อบันทึกการเคลื่อนไหวของหินหลุมฝังศพและเก็บตัวอย่างของเหลวในบัญชีแยกประเภท นอกจากนี้ยังใช้ blockchain สำหรับระบบซัพพลายเชนเพื่อรักษาความปลอดภัยข้อมูลแบบเรียลไทม์ระหว่างกระบวนการจัดส่ง.

นอกจากนี้ยังมีเว็บแอปพลิเคชันที่ออกแบบมาสำหรับผู้ขายโดยเฉพาะ ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถใช้มันและทราบสถานะที่แน่นอนของ blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชน.

 

  • โดล

Dole ใช้ blockchain สำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนเพื่อป้องกันการปนเปื้อนในอาหาร ในความเป็นจริง Dole เป็น บริษัท อาหารที่เสนอเรื่องราวที่น่าวิตกเกี่ยวกับความเป็นพิษของอุตสาหกรรมอาหารในขณะที่พวกเขาดำเนินการด้วยวิธีการโบราณ.

จากข้อมูลของ Dole พวกเขาเชื่อว่า blockchain สำหรับซัพพลายเชนเป็นทางออกที่ดีที่สุดในการลดขอบเขตการแพร่ระบาด นอกจากนี้พวกเขายังคิดว่าโครงการบล็อกเชนของซัพพลายเชนสามารถนำเสนอการตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใสได้จริงๆ.

นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาทำงานร่วมกับ IBMs Food Trust เพื่อกำจัดอาหารปนเปื้อนในอาหารที่ดี อย่างไรก็ตามทุกอย่างยังคงดำเนินอยู่ในช่วงทดลองใช้.

 

  • Subway และ Tyson

Tyson และ Subway เข้าร่วมโซลูชันการตรวจสอบย้อนกลับห่วงโซ่อุปทานอาหาร นอกจากนี้ผู้ให้บริการคือ FoodLogiQ (ผู้ให้บริการ SAAS) ปัจจุบันพวกเขามีโครงการนำร่องที่หลาย บริษัท สนใจที่จะทดลองใช้.

ยิ่งไปกว่านั้นจุดมุ่งหมายหลักของโครงการบล็อกเชนซัพพลายเชนคือการแสวงหาความท้าทายและโอกาสในบล็อกเชนสำหรับโซลูชันซัพพลายเชน.

ตามข้อมูลของ บริษัท อาหารความต้องการของลูกค้าสำหรับความโปร่งใสอย่างเต็มที่เป็นเหตุผลหลักในการเปิดตัวโครงการ ในความเป็นจริงเป้าหมายคือให้ลูกค้าได้เข้าไปดูในสายการผลิตและแจ้งให้พวกเขาทราบว่าไม่มีการเติมสารเคมีในห่วงโซ่อุปทาน.

 

  • เนสท์เล่และคาร์ฟูร์

บริษัท อาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลกเนสท์เล่และคาร์ฟูร์ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของฝรั่งเศสกำลังเปิดตัวบล็อกเชนสำหรับโครงการซัพพลายเชน นอกจากนี้โครงการจะให้ความโปร่งใสมากขึ้นในอุตสาหกรรมอาหาร.

จากข้อมูลของ บริษัท ต่างๆพวกเขาทำงานร่วมกับ IBM ในโครงการนี้และใช้เวลาเพียงหกเดือนในการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์.

ในความเป็นจริงพวกเขาเสนอผลิตภัณฑ์หนึ่งผลิตภัณฑ์ที่เรียกว่า Mousseline Puree เท่านั้น ด้วยความช่วยเหลือของแอพนี้ลูกค้าสามารถสแกนรหัส QR และรู้ว่ามันฝรั่งมาจากไหนพร้อมกับข้อมูลเพิ่มเติม.

นั่นจึงเป็นตัวอย่างห่วงโซ่อุปทานบล็อกเชนที่ยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรมอาหาร.

 

  • ยูนิลีเวอร์

นอกจากนี้ยูนิลีเวอร์ยังอยู่ระหว่างการดำเนินโครงการบล็อกเชนซัพพลายเชน ในความเป็นจริงพวกเขากำลังใช้โครงการบล็อกเชนซัพพลายเชนเพื่อจัดการกระบวนการซัพพลายเชนชา ตามที่พวกเขากล่าวในปัจจุบันพวกเขาได้เปิดตัวโครงการบล็อกเชนที่ใช้เทคโนโลยีในการจัดการธุรกรรมบนห่วงโซ่อุปทาน.

นอกจากนี้ บริษัท ยังร่วมมือกับธนาคารและ บริษัท สตาร์ทอัพหลายแห่งเพื่อติดตามเกษตรกรผู้ปลูกชาในมาลาวีเนื่องจากพวกเขาเป็นซัพพลายเออร์หลัก ยิ่งไปกว่านั้นโครงการ blockchain ของห่วงโซ่อุปทานสามารถให้เกษตรกรได้มากกว่า 10,000 ราย.

อีกโครงการหนึ่งของ Unilever คือการสร้างความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานโฆษณาดิจิทัล ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงได้รับการสนับสนุนด้านเทคนิคจาก IBM.

 

  • วอลมาร์ท

Walmart ใช้โซลูชันซัพพลายเชนของ IBM เพื่อขับเคลื่อนบล็อกเชนสำหรับโครงการตรวจสอบย้อนกลับอาหารในห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้พวกเขาวางแผนที่จะติดตามอาหารจากฟาร์มไปยังร้านค้าของพวกเขาแบบเรียลไทม์บนกรอบโครงการบล็อกเชนของห่วงโซ่อุปทาน.

Walmart ทำงานร่วมกับ IBM มาเป็นเวลานานแล้วโดยเฉพาะในรูปแบบปี 2016 ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขาใช้โครงการ blockchain ห่วงโซ่อุปทานอื่น ๆ เพื่อรักษาการผลิต อย่างไรก็ตามตอนนี้พวกเขาจะขอให้ซัพพลายเออร์เสนอความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ในการผลิตผักใบเขียว.

แต่ทำไมพวกเขาถึงทำเช่นนี้? สาเหตุหลักมาจาก Walmart ต้องการให้ลูกค้าได้รับคุณภาพสูงสุดและลดการปนเปื้อนทุกชนิดในอาหาร แล้วอะไรจะเป็นทางออกที่ดีไปกว่า blockchain สำหรับซัพพลายเชนใช่ไหม?

 

  • Tomcar ออสเตรเลีย

Tomcar Australia เป็น บริษัท ผู้ผลิตรถยนต์ในเมลเบิร์นและพวกเขาใช้ bitcoin เพื่อขายและซื้อผลิตภัณฑ์ของตน ไม่ใช่บล็อกเชนสำหรับโครงการซัพพลายเชน แต่เป็นเพียงวิธีการชำระเงินภายในระดับการผลิตด้วยเงินดิจิทัล.

40% ของวัสดุมีความสำคัญในระดับโลก ดังนั้นการใช้โซลูชันที่ใช้บล็อกเชนจึงเหมาะสำหรับพวกเขามากกว่า นอกจากนี้พวกเขาไม่เพียงชำระเงินด้วย bitcoin เท่านั้น แต่พวกเขายังยอมรับ bitcoin เป็นวิธีการชำระเงินจากลูกค้าอีกด้วย.

ตอนนี้ลูกค้าสามารถใช้แพลตฟอร์มบล็อกเชนและซื้อรถที่ต้องการได้ทุกเมื่อที่ต้องการ.

 

  • บริษัท น้ำมันแห่งชาติอาบูดาบี

Abu Dhabi National Oil Company กำลังทำงานร่วมกับ IBM เพื่อรักษาความปลอดภัยของ blockchain สำหรับโครงการซัพพลายเชนที่ติดตามการผลิตก๊าซและน้ำมัน นอกจากนี้ ADNOC เป็น บริษัท ของรัฐและพวกเขาจัดการกับก๊าซมากกว่า 10.5 ลูกบาศก์ฟุตและน้ำมัน 3 ล้านบาร์เรลต่อวัน.

เท่าที่ดูตัวอย่างห่วงโซ่อุปทาน blockchain อันนี้มีขนาดใหญ่มาก โครงการนำร่องได้ติดตามมูลค่าทางการเงินและปริมาณของการทำธุรกรรมทวิภาคีที่เคยเกิดขึ้นแล้ว ตามที่ บริษัท กล่าวว่าโครงการนี้อาจเป็นโครงการที่ไม่เหมือนใครเนื่องจากเป็นโครงการแรกสำหรับห่วงโซ่อุปทานก๊าซและน้ำมัน นอกจากนี้โครงการยังสามารถปรับขนาดได้สูงและสามารถจัดการกับภาระงานจำนวนมากได้อย่างง่ายดาย.

 

  • Martine Jarlgaard London

Martine Jarlgaard นักออกแบบแฟชั่นกำลังใช้เทคโนโลยีในอนาคตอย่างรวดเร็วอย่างที่เราเห็น เธอจะใช้โครงการบล็อกเชนซัพพลายเชนเพื่อติดตามอุตสาหกรรมเสื้อผ้าเพื่อดูว่าทุกอย่างตรงประเด็นหรือไม่.

ดังนั้นอุตสาหกรรมแฟชั่นก็ปฏิวัติด้วยเทคโนโลยีบัญชีแยกประเภท ปัจจุบันโครงการ blockchain ห่วงโซ่อุปทานนำร่องจะหมุนเวียนไปตามคอลเลกชันของเธอเอง นอกจากนี้เธอจะร่วมมือกับ Provenance และอีก บริษัท หนึ่งชื่อ A Transparent ด้วยความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีนักออกแบบแฟชั่นจะติดตามวัตถุดิบไปยังเสื้อผ้าสำเร็จรูป.

 

  • Plantaze

Plantaze เป็นผู้ผลิตไวน์ที่จะติดตามการผลิตไวน์ของตนและกำจัดไวน์ปลอมให้เป็นประโยชน์ ดังนั้นพวกเขาจึงใช้บล็อกเชนนำร่องของ OriginTrail สำหรับโครงการซัพพลายเชน ปัจจุบันโครงการเฟสแรกได้ดำเนินการไปแล้ว.

โดยพื้นฐานแล้วไวน์ปลอมได้กวาดตลาดมานานแล้วและมากกว่า 50% เป็นของปลอม ไม่เพียง แต่เพิ่มปัญหาสุขภาพ แต่ยังทำให้คุณค่าของแบรนด์ลดลงอีกด้วย.

ดังนั้นการใช้โครงการ blockchain ซัพพลายเชนเซ็นเซอร์อัจฉริยะ บริษัท สามารถติดตามการส่งมอบทั้งหมดได้อย่างง่ายดายและตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนได้รับผลิตภัณฑ์จริง.

 

  • คาฮาวา 1893

Kahawa 1893 เป็นหนึ่งในแบรนด์กาแฟที่เปลี่ยนวิธีการทำงานของห่วงโซ่อุปทานกาแฟ เมื่อใช้บริการ Bext360 พวกเขาจะใช้บล็อกเชนสำหรับแพลตฟอร์มซัพพลายเชนเพื่อติดตามที่มาของกาแฟ.

เนื่องจากพวกเขามีแนวทางในการเลือกเมล็ดกาแฟอย่างดีเยี่ยมจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ซัพพลายเออร์จะต้องปฏิบัติตามข้อตกลงของตนอย่างแท้จริง นอกจากนี้พวกเขาจะไม่เพียงติดตามต้นกำเนิด แต่ยังติดตามการแปรรูปเมล็ดกาแฟและการจัดการสินค้าคงคลังอีกด้วย.

ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อพวกเขาบริจาค 25% ของรายได้เพื่อสนับสนุนผู้หญิงในสายการผลิตระบบการชำระเงินจะเป็นไปตามเทคโนโลยีบล็อกเชน.

 

  • โนวาร์ทิส

โนวาร์ทิสเป็นเภสัชภัณฑ์ของสวีเดนที่ติดตามอุณหภูมิของยาโดยใช้โครงการบล็อกเชนซัพพลายเชน นอกจากนี้พวกเขาจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ติดตามพวกเขาแบบเรียลไทม์เพื่อที่พวกเขาจะได้รู้ว่ายายังไม่หมดอายุ.

ในทางกลับกันการระบุผลิตภัณฑ์ปลอมก็เป็นไปได้เช่นกันเนื่องจาก blockchain สำหรับโครงการจัดการห่วงโซ่อุปทาน.

ในความเป็นจริงโนวาร์ทิสพยายามสร้างกลุ่มที่จะเชื่อมโยงอุตสาหกรรมยาอื่น ๆ ในยุโรปด้วยเช่นกัน นอกจากนี้ยังเชื่อมต่อโรงพยาบาลสถาบันการศึกษาและอื่น ๆ อีกด้วยดังนั้นโดยพื้นฐานแล้วทุกหน่วยงานในชุมชนการดูแลสุขภาพจะใช้ blockchain สำหรับห่วงโซ่อุปทาน.

 

  • Anheuser-Busch InBev

บริษัท ร่วมกับ BanQu กำลังเปิดตัวแพลตฟอร์มความโปร่งใสของซัพพลายเชนสำหรับแซมเบีย นอกจากนี้จะมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใสของห่วงโซ่คุณค่าพืชมันสำปะหลัง นอกจากนี้ยังจะช่วยให้เกษตรกรรายย่อยกว่า 2,000 รายในภูมิภาค.

ระบบการจัดการข้อมูลประจำตัวของ BanQu จะช่วยให้เกษตรกรได้รับโอกาสที่มากขึ้น เป็นเพราะแบรนด์ใหญ่ ๆ กำลังมองหาการปรับปรุงการจัดการและปรับปรุงการเข้าถึงซัพพลายเออร์ของตน นอกจากนี้ด้วยการใช้แพลตฟอร์มนี้ บริษัท ผู้ผลิตเบียร์สามารถผลิตแป้งคุณภาพสูงสำหรับการผลิตเบียร์.

ในท้ายที่สุดโครงการซัพพลายเชนและบล็อกเชนกำลังปลดล็อกแพลตฟอร์มขนาดใหญ่สำหรับ บริษัท ผู้ผลิตเบียร์เพื่อรับวัตถุดิบคุณภาพสูงได้อย่างง่ายดาย.

 

  • SAP

SAP กำลังเปิดตัวเครื่องมือติดตามห่วงโซ่อุปทานที่ใช้บล็อคเชนซึ่งจะช่วยให้ บริษัท ใด ๆ สามารถติดตามสินค้าของตนได้ตั้งแต่ต้นจนจบ ปัจจุบันพวกเขากำลังทำงานร่วมกับ บริษัท เทคโนโลยียาและ บริษัท ขนส่งหลายสิบแห่งเพื่อทดลองสิ่งประดิษฐ์ของพวกเขา อย่างไรก็ตามเรายังไม่ทราบว่ามีแบรนด์อื่น ๆ ใช้โซลูชันของ SAP หรือไม่.

เป้าหมายส่วนใหญ่ของพวกเขาคือการมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมยาและอาหารและเพิ่มมูลค่าให้กับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน.

หลาย บริษัท เช่น Tate & ขณะนี้ Lyle และ Natura, Naturipe Farms, Johnsonville, Maple Leaf Foods ฯลฯ มีส่วนร่วมในกระบวนการนี้.

 

  • โรลส์รอยซ์และแอร์บัส

ใช่ผู้ผลิตชิ้นส่วนเครื่องบินและซัพพลายเออร์ด้านการบินและอวกาศรายใหญ่ที่สุดบางรายกำลังสำรวจซัพพลายเชนและโซลูชันบล็อกเชน บริษัท เหล่านี้ ได้แก่ โรล – รอยซ์แอร์บัสเซเบอร์และเอส& กลุ่ม. นอกจากนี้พวกเขากำลังใช้โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วย blockchain เพื่อติดตามชิ้นส่วนและกระบวนการของห่วงโซ่อุปทาน.

มีปัญหาอย่างมากกับชิ้นส่วนการขนส่งเนื่องจากส่วนใหญ่มักถูกขโมยหรือปลอมแปลง ดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้องติดตามวัสดุสิ้นเปลืองทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าทุกส่วนได้รับการตรวจสอบความถูกต้องเนื่องจากเป็นเรื่องของความปลอดภัยของผู้บริโภค.

 

  • ฟอร์ด

ฟอร์ดกำลังทำงานร่วมกับ IBM เพื่อติดตามโคบอลต์วัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ นอกจากนี้พวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าโคบอลต์ที่ได้รับนั้นมีคุณภาพสูง นอกจากนี้พวกเขายังร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆ เพื่อสนับสนุนกระบวนการขุดและกระบวนการติดตาม.

อีกแง่มุมที่ยอดเยี่ยมของโครงการ blockchain สำหรับซัพพลายเชนคือการตรวจสอบความถูกต้องของ บริษัท แร่ธาตุที่ใช้ในผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค อย่างไรก็ตามพวกเขาจะเพิ่มข้อมูลในบัญชีแยกประเภทเมื่อมีการติดแท็กและบรรจุโคบอลต์อย่างถูกต้อง และด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถรับประกันการควบคุมคุณภาพที่ดีขึ้นโดยใช้แพลตฟอร์มแบบกระจายอำนาจ.

 

ดูคู่มือการฝึกอบรม Blockchain สำหรับองค์กรฟรีตอนนี้!

 

บทที่ 9: ในตอนท้าย

จนถึงตอนนี้เราได้พูดคุยกันแล้วว่าซัพพลายเชนคืออะไรและการจัดการซัพพลายเชนทำงานอย่างไร ที่สำคัญที่สุดคือเราได้ชี้ให้เห็นถึงประโยชน์และประโยชน์ของบล็อกเชนในการจัดการซัพพลายเชน.

เพื่อให้สิ่งต่างๆเป็นจริงมากขึ้นในตอนนี้คุณรู้ว่ามีหลายอุตสาหกรรมที่ทดลองใช้เทคโนโลยีใหม่นี้แล้ว เห็นได้ชัดว่า blockchain เป็นเทคโนโลยีที่ค่อนข้างใหม่มันจะมาพร้อมกับปัญหาบางอย่าง.

แต่ประโยชน์ที่ได้รับนั้นเร็วกว่าประเด็นนี้อย่างง่ายดายเนื่องจากจะนำอุตสาหกรรมซัพพลายเชนไปสู่รูปแบบดิจิทัลมากขึ้น เมื่อคุณรู้ทุกอย่างแล้วก็ถึงเวลาที่คุณจะต้องพัฒนาเกมของคุณ ด้วยบล็อกเชนที่อยู่เคียงข้างคุณคุณจะไม่ต้องจัดการกับห่วงโซ่อุปทานแบบเดิมอีกต่อไป.

 

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Blockchain Transformation หรือไม่? ตรวจสอบคู่มือการเปลี่ยนแปลง Blockchain ของเรา!

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me