องค์กรที่กระจายอำนาจ: คู่มือฉบับสมบูรณ์

องค์กรต่างๆกำลังพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว เพื่อให้องค์กรมีความเกี่ยวข้องจำเป็นต้องปรับให้เข้ากับตลาดและมาตรฐานปัจจุบัน Decentralized Organization ช่วยให้องค์กรใด ๆ สามารถกระจายอำนาจการกำกับดูแลและช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาไปได้ไกลกว่าข้อ จำกัด ในปัจจุบันขององค์กรที่รวมศูนย์.

ตอนนี้องค์กรใด ๆ สามารถรวมศูนย์หรือกระจายอำนาจได้ ทั้งสองมีประโยชน์และผลเสียในตัวเอง แต่เมื่อเวลาผ่านไปจุดสนใจหลักสำหรับองค์กรก็เปลี่ยนไปเป็นการกระจายอำนาจ.

ในบทความนี้เราจะอ่านคู่มือฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับองค์กรที่กระจายอำนาจ เราจะไปถึงนิยามการกระจายอำนาจข้อดีข้อเสียก่อนที่จะย้ายไปสู่องค์กรที่กระจายอำนาจ.

ต่อไปเราจะครอบคลุมองค์กรที่กระจายอำนาจจากมุมมองของ blockchain ซึ่งเราจะครอบคลุมถึง Decentralized Autonomous Organization (DAO).

ดังนั้นโดยไม่ชักช้าเรามาเริ่มกันเลย.

Contents

การกระจายอำนาจคืออะไร? คำจำกัดความขององค์กรที่กระจายอำนาจ

องค์กรที่กระจายอำนาจคือองค์กรที่ใช้โปรแกรมหรือแพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์ที่โปร่งใสและกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้าทางอิเล็กทรอนิกส์เพื่อทำการตัดสินใจโดยอัตโนมัติและอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมโดยไม่มีอำนาจจากส่วนกลาง.

การกระจายอำนาจเสนอโครงสร้างองค์กรที่การตัดสินใจมอบหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชาระดับกลางหรือระดับล่างจากผู้บริหารระดับสูง.

การทำเช่นนั้นผู้มีอำนาจระดับต่ำสุดสามารถตัดสินใจได้โดยไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับระดับอำนาจสูงสุดหรืออำนาจรวมศูนย์.

นำความเป็นอิสระแบบสัมพัทธ์มาสู่ทั้งระบบโดยที่ไม่จำเป็นต้องย้อนกลับไปกลับมาเพื่อทำการตัดสินใจ.

โครงสร้างองค์กรทั้งหมดจำเป็นต้องดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบมากขึ้นเพื่อให้การกระจายอำนาจประสบความสำเร็จ นอกเหนือจากนั้นประสิทธิภาพของผู้บริหารระดับสูงยังดีขึ้นอีกด้วยเนื่องจากตอนนี้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจที่สำคัญมากกว่าที่จะอยู่กับการตัดสินใจที่ไม่สำคัญซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาระดับล่างทำ.

ตัวอย่างองค์กรที่กระจายอำนาจ

เพื่อให้เข้าใจถึงการกระจายอำนาจเรามาดูตัวอย่างกัน.

ในองค์กรรวมศูนย์หากพนักงานต้องการตัดสินใจ (เช่นซื้อโต๊ะ) จำเป็นต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานส่วนกลาง ในการเข้าถึงผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักคำขออาจต้องผ่านผู้ใต้บังคับบัญชาหลายคนที่มีบทบาทในการยอมรับหรือปฏิเสธคำขอ.


ผู้มีอำนาจสูงสุดสรุปคำขอจากนั้นมีเพียงพนักงานเท่านั้นที่สามารถซื้อโต๊ะในนามของ บริษัท ได้.

รับแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการกำกับดูแล blockchain โดยอ่านหลักการกำกับดูแล Blockchain: ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้

หลายขั้นตอนเหล่านี้จำเป็นต้องใช้ในการตัดสินใจเพียงครั้งเดียวจึงใช้เวลานานและด้วยเหตุนี้จึงไม่เหมาะสำหรับองค์กรและ บริษัท ในยุคปัจจุบัน.

ในกรณีของการกระจายอำนาจมีอิสระในการตัดสินใจมากกว่าเมื่อเทียบกับองค์กรที่รวมศูนย์ ความเป็นอิสระนี้ช่วยให้บุคคลภายในองค์กรสามารถตัดสินใจได้โดยไม่ต้องขึ้นอยู่กับอำนาจส่วนกลางหรือผู้บริหารระดับสูง.

อย่างไรก็ตามองค์กรที่กระจายอำนาจจะไม่ปราศจากข้อบกพร่อง มีข้อเสียที่ชัดเจนบางอย่างที่เกี่ยวข้อง เรามาดูข้อดีและข้อเสียของการกระจายอำนาจกันที่ด้านล่างนี้.

องค์กรกระจายอำนาจ ข้อดี

การกระจายอำนาจมีข้อดีหลายประการ ได้แก่

  • แรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชา

การกระจายอำนาจให้ความรับผิดชอบแก่ผู้ใต้บังคับบัญชามากขึ้นซึ่งจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจในทางกลับกัน เหตุผลเดียวที่อยู่เบื้องหลังขวัญกำลังใจที่ดีขึ้นคือเพราะพวกเขาไม่ต้องขึ้นอยู่กับหน่วยงานที่สูงกว่าในการตัดสินใจบางประเภท.

ผู้ใต้บังคับบัญชาสนับสนุนให้คิดในขณะที่พวกเขามีส่วนร่วมตามสถานะความเป็นอิสระและระดับการมีส่วนร่วม นอกจากนี้การกระจายอำนาจยังช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของกลุ่มในขณะที่ทุกคนพยายามปรับปรุงและมีส่วนร่วม.

  • การกระจายการลงทุนและการเติบโต

เนื่องจากความเป็นอิสระแบบสัมพัทธ์กลายเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรซึ่งตอนนี้แต่ละแผนกผลิตภัณฑ์สามารถตัดสินใจส่วนใหญ่ได้ด้วยตัวเอง สิ่งนี้ทำให้เกิดการตัดสินใจที่สร้างสรรค์ของพวกเขาเนื่องจากตอนนี้พวกเขามีอิสระที่จะทดลองสิ่งใหม่ ๆ อิสระในการคิดและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ยังก่อให้เกิดการแข่งขันที่ดีระหว่างการแบ่งส่วนงานของ บริษัท.

นอกจากนั้นผู้ใต้บังคับบัญชายังมีการเติบโตมากขึ้นเนื่องจากต้องใช้วิจารณญาณในการตัดสินใจ ด้วยการทำเช่นนั้นพวกเขาเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ รวมถึงทักษะการบริหารจัดการ.

  • การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อไม่มีระดับการจัดการตามลำดับชั้นระบบและบุคคลสามารถสื่อสารกันและสร้างความสัมพันธ์ที่ไม่สามารถทำได้ในการตั้งค่าแบบรวมศูนย์.

  • การตัดสินใจอย่างรวดเร็ว

ด้วยวิธีการกระจายอำนาจการตัดสินใจจะเร็วขึ้นเนื่องจากผู้ใต้บังคับบัญชามีความคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์ดังกล่าว.

  • การควบคุมและการกำกับดูแลที่ดีขึ้น

ผู้จัดการที่ทำงานในระดับต่ำกว่าจะมีการกำกับดูแลที่ดีกว่าเนื่องจากสามารถเปลี่ยนตารางการผลิตหรือการมอบหมายงานตามสถานการณ์ได้ สิ่งนี้มีประโยชน์ในระยะยาวเนื่องจากไม่บังคับตนเองให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดการอนุญาต ผู้จัดการระดับต่ำยังเพิ่มมูลค่าให้กับระบบด้วยการให้คำแนะนำจากเพื่อน. 

ตรวจสอบรายละเอียดการเปรียบเทียบเครือข่ายแบบกระจายอำนาจกับส่วนกลางโดยอ่านโพสต์ของเราเกี่ยวกับการกระจายอำนาจกับส่วนกลาง: การเปรียบเทียบโดยละเอียด

  • การขยาย

ธุรกิจใด ๆ ที่ต้องการขยายกิจการจะได้รับประโยชน์จากการกระจายอำนาจเนื่องจากสามารถให้สถานประกอบการในท้องถิ่นตัดสินใจจัดตั้งธุรกิจของตนได้ ผู้มีความสามารถในท้องถิ่นจะสามารถตัดสินใจทางภูมิศาสตร์ได้ดีกว่าเนื่องจากพวกเขาเข้าใจดีกว่าคนอื่น ๆ.

  • การเพิ่มขีดความสามารถของพนักงาน

ในองค์กรใด ๆ มีความต้องการอำนาจสถานะศักดิ์ศรีและความเป็นอิสระอยู่เสมอ การกระจายอำนาจช่วยให้บรรลุสิ่งเหล่านี้ได้โดยอนุญาตให้บุคคลมีความรับผิดชอบต่อการกระทำของตนและใช้ประโยชน์จากทักษะอย่างเต็มที่.

  • สภาพแวดล้อมที่มีความเครียดต่ำ

ในการตั้งค่าแบบกระจายอำนาจผู้บริหารระดับสูงมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจที่สำคัญเนื่องจากผู้จัดการระดับล่างและบุคคลที่ดูแลความรับผิดชอบของตนเอง.

องค์กรกระจายอำนาจ ข้อเสีย

การกระจายอำนาจไม่ปราศจากข้อเสีย มันประสบปัญหาต่อไปนี้:

  • ความยากลำบากในการประสานงาน

แม้ว่าการสื่อสารจะเป็นไปอย่างเสรีมากขึ้นในองค์กรที่กระจายอำนาจ แต่ก็อาจทำให้เกิดปัญหาในการประสานงานได้ แต่ละแผนกมีอิสระและร่วมมือกันเพื่อให้สิ่งต่างๆเกิดขึ้นกับ บริษัท.

  • ค่าบำรุงรักษาสูง

ข้อเสียใหญ่อีกประการหนึ่งของการกระจายอำนาจคือค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าการจัดการและการดำเนินการเครือข่ายแบบกระจายอำนาจทั้งหมด เนื่องจากพนักงานมีความรับผิดชอบต่อการกระทำของตนมากขึ้นความผิดพลาดใด ๆ ก็อาจส่งผลเสียต่อองค์กรได้มากเช่นกัน นอกจากนี้ความเป็นอิสระก็ไม่ถูก บุคคลใดก็ตามที่ต้องการรับผิดชอบจะทำให้ บริษัท ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นเนื่องจากจำเป็นต้องมีประสบการณ์และความรู้ในภาคส่วนนี้มากขึ้น.

  • ปัจจัยภายนอก

นอกจากนี้ยังมีปัจจัยภายนอกอีกมากมายที่ลดประสิทธิภาพของแนวทางการกระจายอำนาจ ในกรณีส่วนใหญ่รัฐบาลความไม่แน่นอนของตลาดและการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานสามารถขัดขวางฟังก์ชันการกระจายอำนาจที่เหมาะสมได้. 

  • สายผลิตภัณฑ์แคบ

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่ยังคงมีอยู่ในองค์กรที่กระจายอำนาจคือสายผลิตภัณฑ์ที่แคบ ธุรกิจที่มีสายผลิตภัณฑ์แคบ ๆ จะไม่สามารถใช้ประโยชน์จากการกระจายอำนาจได้.

คุณยังสามารถตรวจสอบ Decentralized Finance ได้โดยดูคำแนะนำสั้น ๆ ของเรา Decentralized Finance (DeFi) คืออะไร? คำแนะนำสั้น ๆ

ตัวอย่างองค์กรกระจายอำนาจทั่วไป

ในสภาวะตลาดปัจจุบันมีองค์กรกระจายอำนาจเพียงไม่กี่แห่งที่มาพร้อมกับกระบวนการทางธุรกิจที่ไม่เหมือนใคร ในกรณีส่วนใหญ่จะมีการนำการรวมศูนย์และการกระจายอำนาจมาใช้เพื่อสร้างความสมดุลระหว่างข้อดีและข้อเสีย แต่นี่ไม่ใช่การกระจายอำนาจที่แท้จริง.

มีหลาย บริษัท ที่ใช้แนวทางคู่ บริษัท ยอดนิยมบางแห่งที่กำลังดำเนินการดังกล่าวมีดังต่อไปนี้:

  • มูลค่า: Value เป็นหนึ่งใน บริษัท เกมที่ใหญ่ที่สุดที่ใช้โครงสร้างแบบเรียบซึ่งพวกเขาสามารถลบตำแหน่งงานได้ นอกจากนี้ยังหมายความว่าพนักงานมีอิสระที่จะเลือกโครงการที่พวกเขาคิดว่าสามารถมีส่วนร่วมและปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขาได้. 
  • รถไฟใต้ดิน: Subway ช่วยให้ร้านค้าในพื้นที่สามารถควบคุมการดำเนินการได้ตั้งแต่การจ้างงานไปจนถึงการตัดสินใจว่าจะทำการตลาดหรือออกแบบเมนูอย่างไร.
  • จอห์นสัน & จอห์นสัน: จอห์นสัน & Johnson ยังเป็นอีก บริษัท หนึ่งที่มีชื่อเสียงในการใช้โครงสร้างแบบกระจายอำนาจ พวกเขามีมากกว่า 200+ หน่วยที่เป็นอิสระ.

โดยทั่วไปสิ่งเหล่านี้ค่อนข้างจะแตกต่างกันในองค์กรที่กระจายอำนาจ ในความเป็นจริงเราสนใจองค์กรที่ใช้ blockchain เพื่อสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจของพวกเขามากกว่า.

Blockchain เป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่กระจายอำนาจ

Blockchain เป็นเครือข่ายแบบกระจายอำนาจที่เพื่อนร่วมงานสามารถทำธุรกรรมได้โดยไม่ต้องรวมศูนย์อำนาจใด ๆ ในปี 2008 Satoshi Nakamoto ภายใต้นามแฝงได้เปิดตัว bitcoin ซึ่งใช้เทคโนโลยี blockchain ภายใต้ประทุน. 

เป็นเครือข่ายแบบกระจายซึ่งข้อมูลจะถูกบันทึกในลักษณะที่ไม่เปลี่ยนรูป ข้อมูลเชื่อมต่อกันโดยใช้ค่าแฮชที่ไม่ซ้ำกันและสามารถรวมกันเพื่อสร้างบล็อกได้ บล็อกเหล่านี้เมื่อเชื่อมต่อกับรูปแบบอื่น ๆ blockchain.

ธุรกรรมหรือข้อมูลได้รับการตรวจสอบโดยใช้อัลกอริธึมฉันทามติ ในกรณีของ bitcoin จะใช้อัลกอริทึมฉันทามติ Proof-of-Work นอกจากนี้ในการบรรลุฉันทามติเพื่อนร่วมงานยังทำหน้าที่เป็นโหนดในการจัดเก็บข้อมูลและแบ่งปันระหว่างโหนดอื่น ๆ.

พวกเราที่ 101Blockchains.com ได้กล่าวถึง blockchain โดยละเอียดแล้ว หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดู Blockchain สำหรับผู้เริ่มต้น: คู่มือการเริ่มต้นใช้งาน

สำรวจองค์กรที่กระจายอำนาจใน Blockchain

Blockchain นำเสนอวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจัดการองค์กรแบบกระจายอำนาจ สกุลเงินดิจิทัลส่วนใหญ่ใช้องค์กรแบบกระจายอำนาจ พวกเขาทำได้โดยสามารถแจกจ่ายได้โดยไม่ต้องใช้อำนาจส่วนกลางใด ๆ และสามารถเข้าถึงได้จากทุกที่.

  • Cryptocurrencies ทำงานอย่างไร?

Cryptocurrencies ได้รับการออกแบบมาเพื่อมอบความไว้วางใจให้กับผู้ใช้ สกุลเงินดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยโอเพนซอร์สใด ๆ จะมีซอร์สโค้ดสำหรับทุกคนผ่านแพลตฟอร์มเช่น GitHub สมาชิกในทีมมีหน้าที่จัดการโครงการในขณะที่เขียนโค้ดสร้างข้อเสนอและทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อทำให้การเข้ารหัสลับดีขึ้น.

  • องค์กรอิสระกระจายอำนาจ (DAO)

DAO เป็นองค์กรที่พึ่งพาตนเองได้ซึ่งทำงานบนเครือข่ายบล็อกเชน Ethereum เปิดตัวสัญญาอัจฉริยะซึ่งเป็นวิธีการทำงานอัตโนมัติบนบล็อกเชนและสร้างแอปแบบกระจายอำนาจ (dApps) ด้วย DAO มาซึ่งองค์กรต่างๆสามารถสร้างระบบที่ไม่ต้องการการรบกวนจากภายนอกได้.

นักพัฒนาจำเป็นต้องสร้างสัญญาอัจฉริยะและ dApps สำหรับ DAO แนวทางของพวกเขาคือการสร้างระบบอิสระที่ไม่จำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์ นอกจากนี้คุณยังสามารถคิดว่าเป็นวิธีดำเนินธุรกิจทั้งหมดโดยไม่มีอำนาจจากส่วนกลาง.

เราได้กล่าวถึง DAO ที่นี่: กำหนด DAO -The Decentralized Autonomous Organization และ DAO คืออะไร? ความหมายและวิธีการทำงาน?.

อย่างไรก็ตามองค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจยังไม่สมบูรณ์แบบ DAO ของ Ethereum ถูกแฮ็กซึ่งส่งผลให้เกิดความสูญเสียอย่างมากต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง คุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแฮ็กได้ที่นี่: การแฮ็ก DAO ล่าสุดของ Ethereum หมายความว่า blockchain ไม่ปลอดภัยอย่างที่เราคิด?.

สรุป

องค์กรที่กระจายอำนาจให้ประโยชน์มากมายสำหรับธุรกิจที่นำโครงสร้างองค์กรมาใช้ อย่างไรก็ตามมีข้อบกพร่องบางประการ นั่นคือเหตุผลที่คุณจะเห็น บริษัท ต่างๆเลือกแนวทางแบบผสมผสานซึ่งทำให้พวกเขาได้รับประโยชน์สูงสุด.

คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับองค์กรที่กระจายอำนาจและบทบาทในบล็อกเชน? แสดงความคิดเห็นด้านล่างและแจ้งให้เราทราบ.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map