Αποφυγή Έρευνας Βαλκανισμού Blockchain

Με Έβερετ Μούζυ και Mally Anderson

Προτεραιότητα διαλειτουργικότητας

Αυτό το κομμάτι είναι το πρώτο σε μια σειρά που εξερευνά την κατάσταση και το μέλλον της διαλειτουργικής λειτουργικότητας στο οικοσύστημα blockchain. Ορίζουμε εδώ τη «διαλειτουργικότητα» ως τη δυνατότητα για blockchain να ανταλλάσσουν δεδομένα μεταξύ πλατφορμών – συμπεριλαμβανομένων δεδομένων εκτός συναλλαγής και συναλλαγών – χωρίς τη βοήθεια τρίτων. Εξετάζοντας την πρόοδο της αρχιτεκτονικής Web2 από την πρώιμη θεωρία έως τη μαζική υιοθέτηση, η σειρά υποστηρίζει ότι η διαλειτουργικότητα του πρωτοκόλλου blockchain δεν είναι τίποτα λιγότερο από μια θεμελιώδη απαίτηση για την αξιοποίηση του πλήρους δυναμικού της τεχνολογίας. Η σειρά δείχνει πώς το οικοσύστημα κινδυνεύει αυτή τη στιγμή από το «Βαλκανισμό», δηλαδή. να γίνει μια σειρά μη συνδεδεμένων συστημάτων που λειτουργούν παράλληλα, αλλά σιγήσαν μεταξύ τους – ενάντια στον ανταγωνισμό και την εμπορική πίεση. Προκειμένου το οικοσύστημα να δώσει προτεραιότητα στη διαλειτουργικότητα, πρέπει να δημιουργήσει ένα ασφαλές, ριζικά αποκεντρωμένο και αβέβαιο στρώμα διακανονισμού στο οποίο τα μπλοκ ταυτόχρονα που λειτουργούν ταυτόχρονα μπορούν να αγκυρώσουν τις συναλλαγές τους. Δεδομένης της τρέχουσας κατάστασης των συστημάτων blockchain, η αρχιτεκτονική του Ethereum μοιάζει περισσότερο με αυτό που απαιτείται από αυτήν την καθολική ριζική αλυσίδα.

Ο Κίνδυνος Βαλκανισμού

Τα προβλήματα της σημερινής αρχιτεκτονικής Web2 – ιδίως η σίγαση, η ευπάθεια και η κακή διαχείριση των δεδομένων των χρηστών – ανιχνεύονται στην απόκλιση του κλάδου από τις πρώτες τιμές του Διαδικτύου, οι οποίες αρχικά έδωσαν προτεραιότητα στη διαλειτουργικότητα ως κλειδί για έναν βιώσιμο και δίκαιο κόσμο που συνδέεται με τον ιστό. Με τον τρέχοντα ρυθμό του, το οικοσύστημα blockchain κινδυνεύει από παρόμοιο «βαλκανισμό», όπου η διαλειτουργικότητα του πρωτοκόλλου υποβαθμίζεται καθώς οι εταιρείες αγωνίζονται να αποδείξουν τη δική τους περίπτωση χρήσης blockchain ταχύτερα από τους ανταγωνιστές τους ». Ο κίνδυνος είναι ότι οι πιέσεις για την υιοθέτηση του mainstream θα μπορούσαν να φτάσουν προτού η υποδομή Web3 είναι αρκετά διαλειτουργική και ασφαλής για να εκδηλώσει το πλήρες όραμα των αρχικών αρχιτεκτόνων της. Το Web3 θα μπορούσε να καταλήξει να μοιάζει πολύ με το Web2 σήμερα όσον αφορά τον οικονομικό αποκλεισμό, τη σίγαση πληροφοριών και την ανασφάλεια δεδομένων – αλλά αντίθετα υπογράφεται από μια σειρά μπλοκ αλυσίδων που με ανταγωνιστικό σχεδιασμό δεν λειτουργούν σε επίπεδο πρωτοκόλλου.

Μαθήματα από το Early Internet

Ο Ιστός αναπτύχθηκε ως ένα ακαδημαϊκό ερευνητικό έργο που χρηματοδοτήθηκε από το δημόσιο και ξεκίνησε τη δεκαετία του 1960 για να αυξήσει την ικανότητα των ανθρώπων να δημιουργούν, να μεταδίδουν και να μοιράζονται πληροφορίες. Οι πρώτες επαναλήψεις των διαδικτυακών πληροφοριών έλαβαν τη μορφή βασικού κειμένου και εικόνων, που συνδέονταν και κοινοποιήθηκαν από έναν ιστό υπερσυνδέσμων. Έκτοτε, οι “πληροφορίες” στον Ιστό έχουν εξελιχθεί για να αντιπροσωπεύουν την ιδιοκτησία περιουσιακών στοιχείων (ειδικά χρήματα), τα προφίλ χρηστών και την ταυτότητα (συγκεκριμένα, διάσπαρτα ψηφιακά τμήματα της ταυτότητας κάποιου).

Ανεξάρτητα από το πόσο ευρύς έχει γίνει ο ορισμός των ψηφιακά αντιπροσωπευόμενων πληροφοριών, η θεωρία της διαδικτυακής διαχείρισης πληροφοριών βρίσκει τις ρίζες της στην πρώιμη θεωρία Ιστού. Κατά την οικοδόμηση της επόμενης εξέλιξης στη μετάδοση πληροφοριών, οι πρώτοι πρωτοπόροι στο Διαδίκτυο προσπάθησαν να διασφαλίσουν ότι οι πληροφορίες στον Ιστό θα ρέουν με τρόπο που μιμείται τα φυσικά πρότυπα της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Ο Tim Berners-Lee, εφευρέτης του World Wide Web, τοποθέτησε την αποστολή του να οικοδομήσει μια δομή Ιστού που επέτρεψε την ανθρωπιστική μετάδοση πληροφοριών σε αντίθεση στην ιεραρχική δομή μιας εταιρείας – μέχρι εκείνο το σημείο, μια από τις κυρίαρχες δομές μέσω των οποίων οι άνθρωποι παρήγαγαν και διαχειρίζονταν μεγάλους όγκους πληροφοριών. Ενώ η άκαμπτη δομή της εταιρείας από πάνω προς τα κάτω προσπαθούσε να υπαγορεύσει την κίνηση πληροφοριών με καθιερωμένο, διαμορφωμένο και ανιχνεύσιμο τρόπο, η πραγματικότητα του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι επικοινωνούσαν και μοιράζονταν ήταν πολύ πιο ακατάστατη και πιο άμορφη. Προκειμένου να μιμηθεί τη φυσική ανταλλαγή πληροφοριών από ομότιμους, ο Berners-Lee συνέστησε απλότητα στην αρχιτεκτονική του Ιστού. Παρέχοντας μόνο τα γυμνά οστά ενός ψηφιακού συστήματος, οι πληροφορίες θα μπορούσαν να αναπτυχθούν και να εξελιχθούν με τον πιο φυσικό – και συνεπώς πρέπει να επεκταθεί – τρόπο. Μόλις η «μέθοδος αποθήκευσης… τοποθετήσει [δ] τους περιορισμούς της» για το πώς θα μπορούσαν να μεταφερθούν τα πράγματα, οι πληροφορίες θα υποφέρουν. Ο Berners-Lee επιβεβαίωσε την πεποίθησή του ότι ο Ιστός πρέπει να μιμείται τις φυσικές δομές περιγράφοντας την ανάπτυξη του Ιστού ως «σχηματίζοντας κύτταρα μέσα σε έναν παγκόσμιο εγκέφαλο» [πηγή] και ελπίζοντας ότι μια μέρα θα αντικατοπτρίζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν, κοινωνικοποιούνται και ζουν σε καθημερινή βάση [πηγή].

Ο στόχος της επίτευξης επεκτάσιμων, ανθρωπιστικά μεταδιδόμενων ψηφιακών πληροφοριών εξαρτάται από μια κρίσιμη ιδέα: το «τέλος στο τέλος» [πηγή]. Το αποτέλεσμα «από άκρο σε άκρο» σήμαινε ότι οι χρήστες του Διαδικτύου (δηλαδή εκείνοι που ήταν και στα δύο άκρα της μετάδοσης μιας πληροφορίας) βίωσαν αυτές τις πληροφορίες με συνεπή τρόπο. Οι άνθρωποι έπρεπε να είναι σε θέση να υιοθετήσουν επαναλαμβανόμενες συμπεριφορές που θα τους επέτρεπαν να ανακτούν, να επεξεργάζονται και να υποβάλλουν πληροφορίες με τον ίδιο σχεδόν τρόπο κάθε φορά που αλληλεπιδρούν με τον Ιστό. Δηλώθηκε διαφορετικά, το τεχνολογία που εξυπηρετούσε τον καταναλωτή ένα κομμάτι πληροφοριών πρέπει να το κάνει με μια συνεπή μέθοδο κάθε φορά, σε γεωγραφικές περιοχές και σε όλους τους τύπους περιεχομένου.

Το αποτέλεσμα από άκρο σε άκρο θα μπορούσε να επιτευχθεί με δύο τρόπους: 1) Τα τρίτα μέρη θα μπορούσαν να καθιερωθούν ως μεσάζοντες, παρέχοντας υπηρεσίες για την παροχή πληροφοριών με συνεπή μορφή όπως στάλθηκαν από το σημείο Α στο σημείο Β. Αυτές οι εταιρείες και οι μηχανικοί τους θα «Πρέπει να μάθουν την τέχνη του σχεδιασμού συστημάτων» για να διαπραγματευτούν και να ελέγξουν τη μετάβαση των πληροφοριών μέσω των ψηφιακών ορίων που διαχωρίζουν τα ασυμβίβαστα πρωτόκολλα. 2) Η δεύτερη επιλογή ήταν για όλα τα πρωτόκολλα μέσω των οποίων ενδέχεται να χρειαστεί να περάσουν οι πληροφορίες ώστε να είναι διαλειτουργικά, διασφαλίζοντας ότι τα δεδομένα θα μπορούσαν να ταξιδεύουν απρόσκοπτα από χρήστη σε χρήστη χωρίς εμπόδια που θα χρειαστούν πρόσθετες διαπραγματεύσεις για παραβίαση. Η εγγενής διαλειτουργικότητα του πρωτοκόλλου θα δημιουργούσε αυτόματα το “end to end effect”, αντί να βασίζεται σε εκμεταλλευτικά τρίτα μέρη για να παρέχει αυτή την ομοιομορφία πίσω από τα παρασκήνια.

Από αυτές τις δύο μεθόδους, η διαλειτουργικότητα ήταν η προτιμώμενη προσέγγιση εκείνων που οδήγησαν το φορτίο στην πρώιμη ανάπτυξη Ιστού. Ο Berners-Lee συχνά περιέγραφε αυτόν τον στόχο ως «καθολικότητα», υποδηλώνοντας ότι το μέλλον του Διαδικτύου θα περιλάμβανε μια σειρά διαφορετικών πρωτοκόλλων, αλλά όλα θα υπήρχαν στον ίδιο μακροσκόπιο, διασφαλίζοντας έτσι τη συμβατότητα. Ο Berners-Lee ζήτησε από τους τεχνολόγους να θεωρήσουν την καθολική διαλειτουργικότητα έναν πιο σημαντικό στόχο από τις «φανταχτερές τεχνικές γραφικών και πολύπλοκες επιπλέον εγκαταστάσεις» [πηγή]. Ένιωσε ότι ήταν λιγότερο σημαντικό να υποκύψει στην αυξανόμενη όρεξη για κέρδος και εμπορευματοποίηση (που απαιτούσε φανταχτερά γραφικά και επιπλέον εγκαταστάσεις) από ό, τι ήταν να επικεντρωθεί στη σχεδίαση πρωτοκόλλου.

Καθώς η εμπορευματοποίηση επιταχύνθηκε και η δημόσια προέλευση του Διαδικτύου σταδιακά υποχώρησε, εισήγαγε ένα νέο σύνολο κινήτρων σε μια προηγουμένως σε μεγάλο βαθμό ακαδημαϊκή βιομηχανία. Ως αποτέλεσμα, άρχισε να εμφανίζεται μια σειρά από στάνταρ πρότυπα καθώς οι ιδιωτικές εταιρείες ανταγωνίστηκαν να ξεπεράσουν η μία την άλλη, απειλώντας τον ανεπανόρθωτο κατακερματισμό του οικοσυστήματος του Παγκοσμίου Ιστού. Η δημιουργία ξεχωριστών, μεμονωμένων συστημάτων ήταν αντίθετη με τη μακροπρόθεσμη οικονομική βελτιστοποίηση. Σε ένα από τα θεμελιώδη έγγραφα του Διαδικτύου, ο Paul Baran παρατήρησε το 1964 ότι «Στις επικοινωνίες, όπως και στις μεταφορές, είναι πιο οικονομικό για πολλούς χρήστες να μοιράζονται έναν κοινό πόρο παρά ο καθένας για να κατασκευάσει το δικό του σύστημα». Το 1994, η Κοινοπραξία World Wide Web δημιουργήθηκε για να καθιερώσει πρότυπα σε ολόκληρη τη βιομηχανία για να διασφαλίσει ότι το μήνυμα διαλειτουργικότητας παρέμεινε βασική προτεραιότητα στην ανάπτυξη του Ιστού. Ο στόχος της Κοινοπραξίας WWW να «αξιοποιήσει το πλήρες δυναμικό του διαδικτύου» [πηγή] εξαρτάται από την πεποίθηση ότι μόνο μέσω της διαλειτουργικότητας – που επιτυγχάνεται με την καθιέρωση τυποποίησης σε όλα τα πρωτόκολλα – θα μπορούσε να αξιοποιηθεί το πλήρες δυναμικό.

 

Οι χρονομετρητές που σχηματίζουν κύτταρα παραθέτουν την έρευνα της συναίνεσης

 


Μετατόπιση κινήτρων πληροφοριών

Η ματιά στη διαχείριση περιεχομένου στον Ιστό παρέχει ένα αξιοσημείωτο παράδειγμα της πρώιμης ιδεολογίας της διαλειτουργικότητας και της τυποποίησης. Το ζήτημα της διαχείρισης περιεχομένου – συγκεκριμένα, τα ζητήματα σύλληψης αξίας, κατοχύρωσης ιδιοκτησίας και προστασίας των πνευματικών δικαιωμάτων – κλήθηκε συχνά να επισημάνει τις πιθανές ελλείψεις του Διαδικτύου και να ωθήσει τους προγραμματιστές, τους ρυθμιστές και τους τεχνολόγους να αρχίσουν να συζητούν αυτά τα θέματα νωρίς.

«Οι πληροφορίες θέλουν να είναι δωρεάν» συχνά εντοπίζονται στο Stewart Brand σε μια σύμβαση του 1984. Η πληροφόρηση, η σκέψη πήγε, θα πρέπει να εξαπλωθεί ανοιχτά και οργανικά σε ψηφιακή μορφή όπως είχε μεταξύ των μελών του είδους σε όλη την ανθρώπινη ιστορία. Ο Ιστός επέτρεψε την σχεδόν άπειρη διάδοση πληροφοριών, παρέχοντας τον απόλυτο χώρο για να εκφράσει την τάση του για ελευθερία πέρα ​​από τα όρια των αναλογικών μεθόδων επικοινωνίας μέχρι σήμερα. Ο Ιστός παρουσίασε ένα μεγαλοπρεπές στάδιο για τη μετάδοση πληροφοριών, αλλά το έπραξε με κόστος σαφών ορισμών της ιδιοκτησίας, της έλλειψης και της αξίας με τις οποίες οι παγκόσμιες αγορές είχαν συνηθίσει. Ο Ιστός επέτρεψε στις πληροφορίες να είναι δωρεάν, αλλά επίσης εξέθεσαν την ευκαιρία για οικονομική εκμετάλλευση. (Αυτό ίσχυε σε άλλες περιόδους τεχνολογικής προόδου της πληροφορίας, όπως η εκτύπωση εκτύπωσης του 15ου αιώνα και το ραδιόφωνο στις αρχές του εικοστού – που χορηγήθηκε, σε εκθετικά μικρότερες κλίμακες). Αυτή η συνέπεια σχετίζεται με το δεύτερο και λιγότερο συχνά αναφερόμενο μέρος του αποσπάσματος της επωνυμίας: «Οι πληροφορίες θέλουν να είναι ακριβές» [Το εργαστήριο πολυμέσων, σελ. 202-203]. Κοιτώντας πίσω, το επιχείρημα του Brand μπορεί να διατυπωθεί με μεγαλύτερη ακρίβεια ως “οι πληροφορίες θέλουν να είναι πολύτιμος για αυτό που αξίζει », που σημαίνει μερικές φορές – αν και όχι πάντα – είναι ακριβό. Νέα πρότυπα και δυνατότητες κυκλοφορίας πληροφοριών, που υποστηρίζονται από τον Ιστό, κατέστησαν αδύνατη την ορθή αποτίμηση των ψηφιακών πληροφοριών. Δεν μπορεί, για παράδειγμα, να εντοπιστεί με ακρίβεια η προέλευση ενός κομματιού περιεχομένου για να παρέχει στον αρχικό δημιουργό του κατάλληλη αποζημίωση. Αυτή η έλλειψη τυπικών πρωτοκόλλων ιδιοκτησίας για περιεχόμενο επέτρεψε σε τρίτα μέρη να παρέμβουν και να παράσχουν αυτήν την τυποποίηση – ή, ακριβέστερα, την ψευδαίσθηση της τυποποίησης – διευκολύνοντας την από άκρη σε άκρη αποτέλεσμα που χαρακτηρίστηκε ως κρίσιμο για την κλιμακωτή χρήση του Διαδικτύου. Και το έκαναν για όλους τους τύπους πληροφοριών, όχι μόνο για οπτικό και γραπτό περιεχόμενο. Η ψευδαίσθηση της διαλειτουργικότητας του πρωτοκόλλου back-end αυξήθηκε από την αυξανόμενη αποστείρωση του τι βίωσαν οι χρήστες στο front end. Η Kate Wagner, γράφοντας για την εξαφάνιση των πρώιμων ιδιοσυγκρασιών σχεδιασμού του Διαδικτύου μέχρι τη δεκαετία του ’90 και στις αρχές της δεκαετίας του 2000, αναφέρεται στην «… πεθαμένη έκπληξη μιας εγγενώς κλασικής αισθητικής ιστού, που ορίζεται από την έλλειψη περιορισμού σχετικά με το πώς θα μπορούσε ή θα έπρεπε να φαίνεται η σελίδα “[πηγή]. Ο Ιστός που απευθύνεται στον καταναλωτή έγινε όλο και πιο τυποποιημένος, αλλά το back-end παρέμεινε σιωπηλό και κατά συνέπεια παρέμεινε ώριμο για εκμετάλλευση δεδομένων και κέρδος.

Καθώς τρίτοι παρενέβησαν και έγιναν κρίσιμοι για την τυπική μετάδοση πληροφοριών, άρχισαν να υπαγορεύουν την «αξία» των πληροφοριών. Αυτή η πρώιμη οικονομική δυναμική ενθάρρυνε τη δημιουργία τεχνητής έλλειψης πληροφοριών. Η άρνηση των πληροφοριών είναι η φυσική της τάση να είναι ελεύθερα δημιουργημένες τεχνητά υψηλές τιμές που σχετίζονται με διαφορετικά δεδομένα αντί να επιτρέπουν την αξιολόγηση των πληροφοριών για αυτό που αξίζει. Αυτές οι εταιρείες τα πήγαν καλά περιορίζοντας τη ροή των πληροφοριών που ελέγχουν. Προσπαθούν να αντιμετωπίσουν τις πληροφορίες όπως τα περισσότερα άλλα προϊόντα στη Γη, όπου η απλή θεωρία προσφοράς-ζήτησης υπαγορεύει ότι η έλλειψη ισούται με την αξία. Όπως σημείωσε ο Τζον Μπάλοου στο 1994 «Η Οικονομία των Ιδεών», ωστόσο, «η ψηφιακή τεχνολογία αποσυνδέει τις πληροφορίες από το φυσικό επίπεδο» [πηγή]. Αντιμετωπίζοντας τις πληροφορίες ως φυσικό προϊόν και ελέγχοντας ή περιορίζοντας την ικανότητά της να κυκλοφορεί ελεύθερα, τρίτα μέρη καταστέλλουν τη μοναδική ποιότητα των πληροφοριών – που γίνονται πιο πολύτιμο ο πιο συχνό είναι. «Εάν υποθέσουμε ότι η αξία βασίζεται στην έλλειψη, όπως αφορά τα φυσικά αντικείμενα», υποστηρίζει ο Barlow, ο κόσμος θα κινδύνευε να αναπτύξει τεχνολογίες, πρωτόκολλα, νόμους και οικονομίες αντίθετες με την πραγματική, ανθρώπινη φύση της πληροφορίας [πηγή].

«Η σημασία του [Διαδικτύου] δεν έγκειται στην τεχνολογία δικτύωσης, αλλά στις θεμελιώδεις αλλαγές στις ανθρώπινες πρακτικές που έχουν προκύψει», έγραψε ο Peter Denning σε μια σκέψη του 1989 για τα πρώτα είκοσι χρόνια του Διαδικτύου [πηγή]. Στο τέλος της ημέρας, το Web2 πολλαπλασιάστηκε επειδή το αποτέλεσμα από άκρο σε άκρο εφαρμόστηκε με επιτυχία, επιτυγχάνοντας μαζική υιοθέτηση και δίνοντας στους καθημερινούς χρήστες ψευδαίσθηση ενός ενιαίου, παγκόσμιου Διαδικτύου. Αν και η διαλειτουργικότητα ήταν βασική φιλοδοξία του Berners-Lee και άλλων αρχιτέκτονων του Διαδικτύου, αυτό που είχε σημασία για τους τελικούς καταναλωτές (και έτσι για τις εταιρείες που επιδιώκουν να επωφεληθούν από αυτούς) ήταν ότι το Διαδίκτυο κλιμάκωσε στην καθημερινή χρησιμότητα το συντομότερο δυνατό. Πληροφορίες εμφανίστηκε να ταξιδεύουν οργανικά και ανθρωπιστικά · περιεχόμενο εμφανίστηκε να προέρχονται και να επαληθεύονται · και δεδομένα εμφανίστηκε να είναι ευρέως διαθέσιμο και αξιόπιστο. Πίσω από τα παρασκήνια, ωστόσο, οι ίδιες εταιρείες τρίτων (ή οι απόγονοί τους) από τις πρώτες μέρες παρέμειναν οι πύλες της μετάδοσης πληροφοριών στο Διαδίκτυο – με αξιοσημείωτες συνέπειες.

Οι πρώτοι θεωρητικοί στο Διαδίκτυο δεν σκόπευαν να παραμείνει η τεχνολογία ανεξάρτητη από τις ιδιωτικές εταιρείες για πάντα. Στην πραγματικότητα, η υλοποίηση του δυναμικού του Διαδικτύου βασίστηκε στην υπόθεση ότι η επιθυμία για ευρεία χρήση θα ωθούσε τις ιδιωτικές εταιρείες να εισέλθουν και να χρηματοδοτήσουν ταχύτερη και παγκόσμια ανάπτυξη. Η άφιξη ιδιωτικών εταιρειών, ωστόσο, επιτάχυνε την τελική εξισορρόπηση του οικοσυστήματος.

Η εμφάνιση της Βαλκανικοποίησης

Το αρχικό όραμα των αρχιτεκτόνων του Διαδικτύου ήταν ένα ανοιχτό, διανεμημένο και αποκεντρωμένο «δίκτυο δικτύων» [πηγή]. Χρηματοδοτούμενο από δισεκατομμύρια δημόσια ερευνητικά δολάρια των ΗΠΑ και αρχικά σχεδιάστηκε ως ακαδημαϊκό έργο, τα πρώτα είκοσι χρόνια ανάπτυξης του Διαδικτύου ξετυλίχτηκαν σε σχετική αφάνεια. Οι αρχικοί χρηματοδότες του, κυρίως το ARPA (το Advanced Research Projects Agency, το οποίο αργότερα έγινε DARPA) και το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών (NSF), δεν περίμενα απαραίτητα κέρδη από το έργο, έτσι το πρώιμο Διαδίκτυο κλιμάκωσε αργά και σκόπιμα [πηγή].

Οι πρώτες περιπτώσεις δικτύωσης ήταν πρακτικές: οι υπολογιστές mainframe σε πανεπιστήμια έρευνας ήταν απαγορευτικά ακριβοί, οπότε η ανταλλαγή πόρων μεταξύ τους θα οδηγούσε σε καλύτερη έρευνα. Η κυβέρνηση ελέγχει αυτά τα δίκτυα, πράγμα που σημαίνει ότι όλοι οι συμμετέχοντες είχαν κίνητρα να μοιραστούν τον κώδικά τους προκειμένου να εξασφαλίσουν συνεχή χρηματοδότηση και να διατηρήσουν ένα ήθος ανοιχτού κώδικα. Τα πρωτόκολλα εμφανίστηκαν στα μέσα της δεκαετίας του 1970 και τα πρότυπα διαλειτουργικών ψηφιακών επικοινωνιών εμφανίστηκαν αμέσως μετά για πρακτικούς λόγους: οι μηχανές έπρεπε να είναι σε θέση να μιλούν μεταξύ τους. Μέχρι το 1985, το δίκτυο NSFNET είχε συνδέσει όλα τα μεγάλα κεντρικά πλαίσια του πανεπιστημίου, αποτελώντας τον πρώτο κορμό του Διαδικτύου όπως το γνωρίζουμε. Στα τέλη της δεκαετίας του 1980, περισσότεροι συμμετέχοντες συγκεντρώθηκαν σε αυτό το δίκτυο ραχοκοκαλιάς – αρκετά ώστε η κίνηση άρχισε να ξεπερνά την ικανότητα του δικτύου να το φιλοξενεί.

Η συμφόρηση του δικτύου ήταν πρωταρχικό μέλημα καθώς η δραστηριότητα και ο ενθουσιασμός για την τεχνολογία αυξήθηκαν. Το 1991, ο Vinton Cerf – συν-σχεδιαστής των πρωτοκόλλων TCP / IP και ένας άλλος μεγάλος αρχιτέκτονας του Διαδικτύου – αναγνώρισε την αυξανόμενη πρόκληση της κλιμάκωσης της υποδομής: «Στο ζυμωτήριο της σύγχρονης τεχνολογίας τηλεπικοινωνιών, μια κρίσιμη πρόκληση είναι να καθοριστεί πώς αναπτύχθηκε η αρχιτεκτονική του Διαδικτύου τα τελευταία 15 χρόνια θα πρέπει να αλλάξει για να προσαρμοστεί στις αναδυόμενες τεχνολογίες ταχύτητας gigabit της δεκαετίας του 1990 »[πηγή]. Το NSFNET επέβαλε απαγόρευση εμπορικής δραστηριότητας, αλλά αυτό δεν ήταν αρκετό για να περιορίσει την κυκλοφορία. Η απαγόρευση προκάλεσε παράλληλη ανάπτυξη ιδιωτικών δικτύων για τη φιλοξενία εμπορικής δραστηριότητας.

Σε απάντηση σε αυτήν την παράλληλη τάση δικτύωσης και την πίεση στο NSFNET, ο πρόεδρος του NSF Stephen Wolff πρότεινε την ιδιωτικοποίηση του επιπέδου υποδομής. Αυτό θα μετριάσει τη συμφόρηση φέρνοντας τις ιδιωτικές επενδύσεις στην ενίσχυση της χωρητικότητας του δικτύου, επιτρέποντας στο NSFNET να ενσωματωθεί με ιδιωτικά δίκτυα σε ένα ενιαίο διαλειτουργικό σύστημα και να απελευθερώσει το έργο από κυβερνητικό έλεγχο για να επιτρέψει στο Διαδίκτυο να γίνει μαζικό μέσο. Μέχρι το 1995, το NSFNET καταργήθηκε εντελώς και έγινε ένα οικοσύστημα ιδιωτικών δικτύων. Μετά από αυτό, πέντε εταιρείες (UUNET, ANS, SprintLink, BBN και MCI) εμφανίστηκαν για να σχηματίσουν το νέο επίπεδο υποδομής του Διαδικτύου. Δεν είχαν πραγματικούς ανταγωνιστές, καμία εποπτική εποπτεία, καμία πολιτική ή διακυβέρνηση που καθοδηγεί την αλληλεπίδρασή τους και δεν απαιτούν ελάχιστες επιδόσεις που εκδίδονται από καμία κρατική οντότητα. Αυτό το εντελώς ανοιχτό, ανταγωνιστικό περιβάλλον, ενώ ήταν αρκετά άνευ προηγουμένου, είχε λίγη αντίθεση μεταξύ των ηγετικών αρχών του πρώιμου Διαδικτύου, επειδή πάντα σκόπευαν να παραδοθούν τα δίκτυα σε ιδιωτικούς παρόχους υποδομής όταν υπήρχε επαρκές συμφέρον για την υποστήριξη τους. Με άλλα λόγια, αυτοί αναμενόμενος τα κίνητρα να αλλάξουν όταν το κοινό αγκάλιασε την τεχνολογία. Το επίπεδο πρωτοκόλλου και συνδέσμων του Διαδικτύου είχε αναπτυχθεί σε σχετική ασάφεια. μόνο στο επίπεδο δικτύωσης ή υποδομής σχηματίστηκαν αγορές.

Οι πέντε νέοι μεγάλοι πάροχοι συνέδεσαν και ενσωμάτωσαν τοπικά και μικρής κλίμακας δίκτυα στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ουσιαστικά, αυτές οι εταιρείες ξεκίνησαν ως μεσολαβητές και έγιναν de facto πάροχοι λόγω του γεγονότος ότι επέβλεπαν όλα τα δεδομένα του συστήματος σε κάποιο σημείο της διαβίβασής του. Αυτός ο οργανισμός φαίνεται αντιπαραισθητικά συγκεντρωμένος σε σύγκριση με την ιεράρχηση της κατανεμημένης, ανθεκτικής αρχιτεκτονικής του συστήματος μέχρι εκείνο το σημείο, αλλά οι αρχιτέκτονες του Διαδικτύου το γνώριζαν αυτό. Επειδή υπήρχαν περισσότεροι από ένας πάροχοι στο παιχνίδι, ωστόσο, οι υποστηρικτές της ιδιωτικοποίησης θεώρησαν ότι θα υπήρχε επαρκής ανταγωνισμός για να αποφευχθεί η εξισορρόπηση του επιπέδου υπηρεσιών υποδομής. Στα χρόνια μετά την αποσυναρμολόγηση του NSFNET, αυτό δεν συνέβαινε στην πράξη. Η ιδιωτικοποίηση του επιπέδου υποδομής είχε ως αποτέλεσμα ένα ολιγοπώλιο παρόχων που ουσιαστικά ελέγχουν τη ροή δεδομένων ολόκληρου του Διαδικτύου, εντελώς κρυφά, μέσω του ελέγχου της κίνησης και της απόδοσης των πληροφοριών. Θα μπορούσαν να παρέχουν ο ένας στον άλλο συντομεύσεις για να ξεπεράσουν τη συνολική συμφόρηση δικτύου και να προσφέρουν προτιμησιακή μεταχείριση σε ιστότοπους που πληρώνουν για ταχύτερη παράδοση περιεχομένου. Οι συμφωνίες μεταξύ αυτών των παρόχων ήταν εντελώς άγνωστες, καθώς δεν ήταν υποχρεωμένοι να γνωστοποιήσουν τους όρους τους, έτσι τα μικρότερα δίκτυα παρόχων δεν μπορούσαν να ανταγωνιστούν στην αγορά.

Έτσι, μια προσπάθεια στις αρχές της δεκαετίας του 1990 να αποφευχθεί η εξισορρόπηση του Διαδικτύου οδήγησε τελικά σε τυχαία, ακραία συγκέντρωση στην οποία μια ομάδα πέντε παρόχων υποδομής απέκτησε τον έλεγχο του συνόλου του πρωτοκόλλου. Κατά μία έννοια, αυτό είναι ένα μάθημα για τη σημασία των πρωτοκόλλων αυτοχθούς διακυβέρνησης και της λογικής ρύθμισης στην ανάπτυξη υγιών αγορών για νέες τεχνολογίες. Η καλή ρύθμιση που οδηγεί σε πιο δίκαιο και πιο ανοιχτό ανταγωνισμό οδηγεί τελικά σε μια πιο πλούσια αγορά συνολικά. Κάποια διατήρηση δημοσίου συμφέροντος εισάγει επίσης ένα βρόχο ανατροφοδότησης των ελέγχων σχετικά με την ανάπτυξη μιας νέας τεχνολογίας καθώς κλιμακώνεται. Ένα μειονέκτημα του ιδιωτικού επιπέδου υποδομής, όπως διαμορφώθηκε, ήταν η ανεπαρκής προσοχή στην ασφάλεια που μεταφέρθηκε από το NSFNET, όπου δεν ήταν τόσο κρίσιμο. χωρίς μηχανισμούς ασφαλείας ούτε R&Το D σε θέματα ασφαλείας γενικά εισήγαγε ευπάθειες που εξακολουθούν να υπάρχουν μέχρι σήμερα. Η σχεδόν συνολική έλλειψη σκόπιμης διακυβέρνησης έχει επίσης οδηγήσει στην ακραία έλλειψη της λεγόμενης «καθαρής ουδετερότητας», άρα άδικη ιεράρχηση των ταχυτήτων δικτύου στον υψηλότερο πλειοδότη και σε μεγάλο βαθμό άνιση πρόσβαση στα δίκτυα συνολικά. Τα μέτρα που ελήφθησαν για την αποτροπή του βαλκανισμού οδήγησαν σε ένα στρώμα υποδομής με όλα τα αλλά μη αναστρέψιμα.

Τα μαθήματα αυτής της συγκέντρωσης παρόχων στις αρχές της δεκαετίας του 1990 είναι αρκετά σχετικά με τη σημερινή φάση ανάπτυξης οικοσυστήματος blockchain. Η καθιέρωση προτύπων διαλειτουργικότητας είναι πιθανό να εμφανιστεί σε κλίμακα ως αναγκαιότητα λειτουργικότητας. Αυτό ισχύει για το επίπεδο πρωτοκόλλου του Διαδικτύου και είναι πιθανό να πραγματοποιηθεί στο Web3 όταν προκύψουν επαρκείς πιέσεις δικτύου και επομένως οικονομικά κίνητρα. Όμως, ενώ το επίπεδο πρωτοκόλλου του Διαδικτύου χρηματοδοτήθηκε δημοσίως και ως εκ τούτου απαλλαγμένο από προσδοκίες κέρδους για περισσότερα από είκοσι χρόνια, το πρώτο κύμα μπλοκ αλυσίδων έχει θεμελιωδώς οικονομικό χαρακτήρα και υπήρχαν οικονομικά κίνητρα από την ίδρυσή τους και το κεντρικό μέχρι το τέλος το επίπεδο πρωτοκόλλου. Έτσι, ενώ υπάρχουν κοινά μοτίβα στην ανάπτυξη Web2 και Web3, ο κίνδυνος βαλκανισμού εμφανίζεται σε πολύ διαφορετικά σημεία στο χρονοδιάγραμμά τους.  

 

βαλκανικοποιημένο απόσπασμα

 

Προτεραιότητα διαλειτουργικότητας

Παρά το γεγονός ότι οι προβλέψεις για την ύπαρξή της υπάρχουν εδώ και δεκαετίες και η κρυπτογραφική θεωρία για δεκαετίες περισσότερο από αυτό, η τεχνολογία blockchain στην πράξη – πόσο μάλλον προγραμματιζόμενη, χρησιμοποιήσιμη τεχνολογία blockchain – εξακολουθεί να εμφανίζεται. Σε τόσο πρώιμο στάδιο, η πρωτοποριακή καινοτομία και ο ανταγωνισμός είναι σημαντικοί για την ανάπτυξη των οικοσυστημάτων. Η σημερινή βιομηχανία blockchain, ωστόσο, υπόκειται στις ίδιες πιέσεις με την πρώιμη βιομηχανία Διαδικτύου της δεκαετίας του ’80 και του ’90. Η ευκαιρία του blockchain είναι παγκόσμια-αλλά και έτσι είναι και ο κίνδυνος.

Η ευκαιρία της τεχνολογίας blockchain, όπως υποστηρίζει αυτή η σειρά, εξαρτάται από τη διαλειτουργικότητα μεταξύ όλων των μεγάλων έργων blockchain ως θεμελιώδης στην ανάπτυξη αυτών των πρωτοκόλλων. Μόνο με την εξασφάλιση ότι όλα τα blockchain, είτε είναι εντελώς άσχετα είτε έντονα ανταγωνιστικά μεταξύ τους, ενσωματώνουν τη συμβατότητα στη θεμελιώδη λειτουργικότητά τους μπορούν οι δυνατότητες της τεχνολογικής κλίμακας σε παγκόσμια χρήση και συνέπεια.

Με την τεράστια δύναμη των μέσων ενημέρωσης ότι οι αγορές κρυπτογράφησης, πωλήσεων και διακριτικών έχουν επιταχυνθεί τα τελευταία δύο χρόνια, οι εταιρείες blockchain δέχονται τεράστια πίεση για να αποδείξουν τη χρήση, την κερδοφορία και την εμπορευματοποίηση της τεχνολογίας. Με αυτόν τον τρόπο, τα κίνητρα που ώθησαν το Διαδίκτυο να υποβαθμίσουν τη διαλειτουργικότητα και να επικεντρωθούν στην καθημερινή χρηστικότητα της τεχνολογίας δεν διαφέρουν από σήμερα. Αν μη τι άλλο, η ικανότητά μας σήμερα να είμαστε πάντα συνδεδεμένοι και να λαμβάνουμε ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο οπουδήποτε στον κόσμο διασφαλίζει ότι το οικοσύστημα blockchain βρίσκεται υπό περισσότερο πίεση να αποδείξει τις εμπορικές του δυνατότητες από το πρώιμο Διαδίκτυο σε παρόμοιο στάδιο της ανάπτυξής του. Καθώς οι εταιρείες αγωνίζονται να αποδείξουν ότι είναι “καλύτεροι” ή περισσότερο “έτοιμοι για την αγορά” από άλλα υπάρχοντα πρωτόκολλα, εγκαταλείπουν τη διαλειτουργικότητα προκειμένου να επικεντρωθούν – να ανακυκλώσουν τα λόγια του Berners-Lee – τις “φανταχτερές τεχνικές γραφικών και πολύπλοκες επιπλέον εγκαταστάσεις” που κάνουν περισσότερο στους κοντόφθαλμους επενδυτές και καταναλωτές.

Ο αγώνας για την υπόσχεση άμεσης λειτουργικότητας είναι οικονομικά αποτελεσματικός, αλλά η συνέχισή του θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο ολόκληρη την ανάπτυξη της βιομηχανίας blockchain. Εάν οι εταιρείες συνεχίσουν να αγνοούν τη διαλειτουργικότητα και αντίθετα η κάθε να δημιουργήσει το δικό της ιδιόκτητο blockchain και να προσπαθήσει να το βάλει σε έναν υποτιθέμενο ανταγωνιστή της αγοράς, το οικοσύστημα εδώ και χρόνια θα μπορούσε να μοιάζει πολύ με τις πρώτες μέρες του μη διαλειτουργικού Διαδικτύου. Θα μείναμε με μια διάσπαρτη συλλογή από μπλοκ μπλοκαρίσματος, το καθένα υποστηρίζεται από ένα αδύναμο δίκτυο κόμβων και επιρρεπείς σε επίθεση, χειρισμό και συγκεντρωτισμό.

Δεν είναι πολύ δύσκολο να φανταστεί κανείς ένα μη διαλειτουργικό μέλλον για την τεχνολογία blockchain. Όλο το υλικό και οι εικόνες για τη ζωγραφική της εικόνας υπάρχει στο πρώιμο δόγμα του Διαδικτύου, και έχει ήδη συζητηθεί στην πρώτη ενότητα αυτού του κομματιού. Όπως και στο σημερινό Διαδίκτυο, η πιο σημαντική ποιότητα δεδομένων στο Web3 είναι το φαινόμενο “από άκρο σε άκρο”. Οι καταναλωτές που αλληλεπιδρούν με το Web3 πρέπει να έχουν μια απρόσκοπτη αλληλεπίδραση ανεξάρτητα από το πρόγραμμα περιήγησης, το πορτοφόλι ή τον ιστότοπο που χρησιμοποιούν για την κλιμάκωση της τεχνολογίας σε μαζική υιοθέτηση. Για να επιτευχθεί αυτός ο στόχος από άκρη σε άκρη, οι πληροφορίες πρέπει να επιτρέπεται να ρέουν με οργανικό, ανθρωπιστικό τρόπο. Πρέπει να επιτρέπεται να είναι δωρεάν. Ένα blockchain σήμερα, ωστόσο, έχει όχι γνώση πληροφοριών που ενδέχεται να υπάρχουν σε διαφορετικό blockchain. Οι πληροφορίες που ζουν στο δίκτυο Bitcoin δεν γνωρίζουν τις πληροφορίες που ζουν στο δίκτυο Ethereum. Επομένως, η πληροφορία στερείται της φυσικής επιθυμίας και της ικανότητάς της να ρέει ελεύθερα.

Οι συνέπειες των πληροφοριών που αιωρούνται στο blockchain στο οποίο δημιουργήθηκαν προέρχονται από τα βιβλία ιστορίας του Διαδικτύου. Το Διαδίκτυο συγκεντρώνεται στο επίπεδο της υποδομής λόγω κλιματικών πιέσεων για την ικανοποίηση του κοινού ενθουσιασμού και της μαζικής υιοθέτησης. Εάν το οικοσύστημα Web3 φτάσει σε αυτό το σημείο πριν η διαλειτουργικότητα του πρωτοκόλλου είναι αρκετά διαπερατή, το ίδιο πράγμα θα συμβεί ξανά. Χωρίς εγγενή διαλειτουργικότητα blockchain, τρίτα μέρη θα μπουν στη διαχείριση της μεταφοράς πληροφοριών από ένα blockchain σε άλλο, εξάγοντας αξία για τον εαυτό τους στη διαδικασία και δημιουργώντας το είδος τριβής που προορίζεται να εξαλείψει η τεχνολογία. Θα έχουν πρόσβαση και θα ελέγχουν αυτές τις πληροφορίες και θα έχουν τη δυνατότητα να δημιουργούν τεχνητή έλλειψη και διογκωμένη αξία. Το όραμα ενός μέλλοντος διαδικτύου που βασίζεται σε blockchain, που η βιομηχανία προκαλεί συχνά δεν είναι τίποτα χωρίς διαλειτουργικότητα. Χωρίς αυτό, θα βρεθούμε στο μέλλον με ένα παγκόσμιο δίκτυο σχεδόν πανομοιότυπο με το κυρίαρχο τοπίο του Web2 σήμερα. Καθημερινά οι καταναλωτές θα απολαμβάνουν την ομαλή και συνεπή αλληλεπίδρασή τους με το Web3, αλλά τα δεδομένα τους δεν θα είναι ασφαλή, η ταυτότητά τους δεν θα είναι ολόκληρη και τα χρήματά τους δεν θα είναι δικά τους.

Κοιτάω μπροστά

Αυτό δεν σημαίνει ότι η βιομηχανία έχει ξεχάσει εντελώς τη σημασία της διαλειτουργικότητας. Αποδείξεις έννοιας όπως Ρελέ BTC, κοινοπραξίες όπως το Enterprise Ethereum Alliance, και έργα όπως Wanchain αποδείξει ότι ορισμένοι άνθρωποι εξακολουθούν να αναγνωρίζουν την κρίσιμη αξία της διαλειτουργικότητας. Υπάρχει μια καλή πιθανότητα οι πιέσεις της αγοράς να δώσουν κίνητρα στο οικοσύστημα blockchain για διαλειτουργικότητα ανεξάρτητα από το πώς εξελίσσονται τα πράγματα βραχυπρόθεσμα. Ωστόσο, η αντιδραστική εναντίον της προληπτικής διαλειτουργικότητας μπορεί ακόμα να διαδηλώσει τη διαφορά μεταξύ του τόπου συλλογής της τιμής και του τρόπου εκμετάλλευσης των δεδομένων. Αντιδραστική διαλειτουργικότητα — δηλ. αποφασίζοντας μόνο ότι η διαλειτουργικότητα θα πρέπει να είναι ένας κρίσιμος παράγοντας του blockchain πολλά χρόνια στο δρόμο, όταν το απαιτεί η αγορά – παρέχει ευκαιρίες σε τρίτους να παρεμβαίνουν και να διευκολύνουν αυτήν τη διαλειτουργικότητα. Κερδίζουν από τις υπηρεσίες τους και έχουν ασύμμετρη πρόσβαση στα δεδομένα των χρηστών. Προληπτική διαλειτουργικότητα — δηλ. διασφαλίζοντας ότι η διαλειτουργικότητα κωδικοποιείται σε πρωτόκολλα σε αυτήν την εκκολαπτόμενη φάση του οικοσυστήματος – από την άλλη πλευρά, διασφαλίζει ότι τα δεδομένα μπορούν να μεταδοθούν με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα μεταξύ μπλοκ αλυσίδων χωρίς να πρέπει να περάσουν τον έλεγχο σε τρίτο διαμεσολαβητή.

Υπάρχει, χωρίς αμφιβολία, μια απαραίτητη και υγιής ισορροπία μεταξύ εμπορευματοποίησης και διαλειτουργικότητας ανοιχτού κώδικα. Η εμπορευματοποίηση προάγει τον ανταγωνισμό και την καινοτομία, ενθαρρύνοντας τους προγραμματιστές και τους επιχειρηματίες να δημιουργήσουν συστήματα που λειτουργούν καλύτερα για τους πελάτες τους. Η ισορροπία, ωστόσο, έχει αποδειχθεί επισφαλής στο παρελθόν. Καθώς αυξάνεται η πίεση ώστε το blockchain να ανταποκριθεί στην υπόσχεσή του, θα βρούμε την εμπορευματοποίηση όλο και περισσότερο άγχος στο blockchain να είναι έτοιμο στην αγορά, ανεξάρτητα από τις ιδεολογίες που πρέπει να θυσιάσει βραχυπρόθεσμα.

Έρευνα ConsenSys

 

 

Σχετικά με τους Συγγραφείς

Έβερετ Μούζυ

Ο Έβερετ είναι συγγραφέας και έρευνα στο ConsenSys. Το γράψιμό του εμφανίστηκε Hacker Noon, CryptoBriefing, Moguldom, και Νομίσματα.

Μάλι Άντερσον

Η Mally είναι συγγραφέας και ερευνητής στο ConsenSys. Η γραφή της εμφανίστηκε στα MIT’s Περιοδικό Σχεδιασμού και Επιστημών, ΜΙΤ Καινοτομίες, Χαλαζίας, και αξιότιμος κύριος.

Λάβετε τα τελευταία νέα από την Έρευνα ConsenSys

Εγγραφείτε για να ειδοποιηθείτε για μελλοντικές εκδόσεις ConsenSys Research

Εγγραφείτε →

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map